2003年管理学试题

2003年管理学试题 JR_c]AQYu  
1名词解释：  -gS/  
计划工作 }Ty_} 6a5  
领导者 C$B?|oUJc  
动机 ]Otl(\v(h  
组织 ':] w  
职权 zjJyc?  
激励 aR;Q^YJ+a  
2，填空题 X]CaWxM  
1在管理学中，我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为： 55|$Imnf  
2，决策制定过程始于一个？ N=L urXv  
3应用整体组织，为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为： 17qrBG-/MD  
4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为： !*#=7^#  
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数，称为： I3aEg  
6，群体成员所共同接受的标准称之为群体 \J\1i=a-=  
7人民加入群体出于对？？？？权力或成就的需要。 j({L6</x  
8，期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— gA) F  
9，领导理论是研究领导――的理论 en~(XE1  
论述题目 Ip1Qm
P  
1，    请论述管理理论的历史发展过程 %I=J8$B]f  
2，    谈谈组织文化对管理者行为的影响。 -s!PO;qm  
3，    根据需要层次理论，公平理论论述金钱的激励作用。 Ul@'z|  
5在一个组织中，管理者重点控制什么 Hm^p^,}_x  
6，正确授权的基本要点是什么 SI(8.$1  
简述目标管理的基本思想 Rx<pV_|H,  
简述双因素理论的基本观点 <(t<gS#  
简述管理者的职责 ]V]o%onW  
何谓有效的管理？ 5Q'R5
]?h  
2002年考题： =gqZ^v&5U  
1企业外部环境由――两部分组成。 ffhD+-gTU  
2目标管理是一种综合的，以－为中心－为中心的管理方法 6%xl}z]o  
4，    计划工作是管理者合理利用－协调和组织个方面力量以实现－的重要手段。 ~gDtj&F  
5，    管理者激励下属的基本方法是：――― liB>~DVC  
6，    程序化决策方法多于处理－的问题。 ^b.J z}  
判断题： 0\o'd\  
1.    管理本质上而言是一种手段 Q'Tn+}B&  
2.    前馈控制是以计划为导向的控制 `'QPe42  
3.    当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。 0&-sz=L  
4.    决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 hv)($;  
5.    组织目标的确定以提高效率为基本前提。 mnia>; 0H  
6.    计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 3IxT2@H)  
7.    矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 "8X+F%  
8.    内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 ~}116K  
9.    随着技术进步的加快，人员素质的相对重要性正在下降， h^)2:0#{I  
10.    所谓领导理论，是关于领导的有效性的理论。 *%e#)sn*  
_V?Q4}7d/  
简答： T_dd7Ym'8  
1.    动机是如何形成的？ (65p/$Vh  
2.    简述泰勒的科学管理思想的核心内容 4SrK]+|  
3.    机械组织在什么条件下最为有效？ {1+H\(v  
4.    小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异？ 2^aTW` >L  
5.    领导的影响力来源有那些？ vX\e* v  
6.    计划与控制是如何产生联系？ :KLD~k7yA(  
案例分析： *GhR U5  
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子，而太阳落山的说法也妇孺皆知， loJ0PY'}=  
从1989年产值4300万元，到1993年13亿元的业绩傲雄，再到1997年的2亿元保健销售，和香港上市的股票仅值9分钱，变化如此之大，

哪个学校的考题啊，楼主