上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 EU?qLj':  
一、辨析题和名词解释 <,]:jgX  
1. CEO与总经理的差别 7=l~fKu  
2.虚拟经济与新经济的异同点 Ia&*JYM[  
3.学习型组织 (0$~T}lH  
4.目标管理 7Q .Su  
5.西格玛原则 <&5z0rDKWw  
二、计算 <>] DcA  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 fq7#rZCxX  
同学们参照相关章节认真复习） <XdnVe1  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） `fBQ?[05.  
三、简答 8 1,N92T5  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 #I/P9)4  
提 11H`WOTQF  
出解决方法。 c+:ZmrP/  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 .hT>a<  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 \((iR>^|  
四、论述题 mxv?PP  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 V*p[6{
U0  
提出相应的解决方法。 p_gN}v  
h3MdQlJ&  
2002年 春 管理学试题 +IdM|4$\1  
一、简答题 r&u1-%%9[  
1.评价组织文化的标准 "-4|HA  
2.理性决策的内在缺陷 |+c z\+  
3.群体的成长过程 >^Nnhnr
 
4.跨国公司所经历的阶段 >q}3#TvP@  
5.组织生存所面临的环境 ~;"eNg{T  
6.计算题：经济批量订货的计算 LO`0^r  
7.反馈的类型 6#Vl3o(E|  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 r:QLU]   
9.评价直接控制的标准 >.?yz
  
二、问答和论述题 /J`}o}  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ zEQ]5>mG  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ x;mw?B[  
3.从战略角度分析西部开发问题。 </I%VHP,[f  
_}{KS, f]0  
2002年 秋 管理学试题 WIWo4[(  
1.领导的构成要素 }&v}S6T  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 t>[QW`EeP  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 <&eJIz=  
4.阐述明茨伯格的角色理论 X9*n[ev  
5.战略管理的步骤 gwaSgV$z  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ I
OHWb&N6  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ 7gX32r$%V  
8.高效团队主要有什么特征？ '(K4@[3t  
9.试述民族文化的四个维度 8:Hh;nl  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ !.h{/37
]  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ >MYxj}I4{z  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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