上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 *NG\3%}%|@  
一、辨析题和名词解释 |;7mDhj=  
1. CEO与总经理的差别 L
P=y$B  
2.虚拟经济与新经济的异同点 y%X!l(gQ  
3.学习型组织 $btu =_|f  
4.目标管理 W7Y@]QMX  
5.西格玛原则 b*.aaOb  
二、计算 x(cv}#}S8  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 cFt&Efj  
同学们参照相关章节认真复习） EG`6T  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） |? #JCG  
三、简答 u5Vgi0}A  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并
Y+UJV6  
提 YR*gOTD  
出解决方法。 Z3weFbCH  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 u\Ylo.)b  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 y$\tqQ  
四、论述题 RARA_tii  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 5, ,~k=  
提出相应的解决方法。 zQ|2D*W  
Zs />_w}  
2002年 春 管理学试题 a1~|?PCbY  
一、简答题 hN M8H  
1.评价组织文化的标准 < j:\;mi;  
2.理性决策的内在缺陷 le\-h'D  
3.群体的成长过程 7h}gIm7e"  
4.跨国公司所经历的阶段 `P;r[j"  
5.组织生存所面临的环境 !iKW1ks  
6.计算题：经济批量订货的计算 FC] *^B  
7.反馈的类型 Y2x|6 { #  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 {6v.(Zlh$  
9.评价直接控制的标准 VGc*aQYa  
二、问答和论述题 &T,|?0>~=J  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ <=">2W P{  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ l&ueD&*4&  
3.从战略角度分析西部开发问题。 ChTq!W  
.D 4 G;=Q  
2002年 秋 管理学试题 {s mk<NL  
1.领导的构成要素 L;RE5YrH%6  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 eP@#I^_  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 
[[ie  
4.阐述明茨伯格的角色理论 tn5%zJ#+  
5.战略管理的步骤 CT[9=wV)m%  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ +-j-)WU?,  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ YCbvCw$Ob  
8.高效团队主要有什么特征？ >9{?&#]x  
9.试述民族文化的四个维度 I_r@Y:5{  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ G!Zb27u+  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ <l<O2l  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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