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2007-12-02 20:47 |
04浙江大学企业管理博士资格考试试题
2004年《企业管理》专业博士生资格考试试题 **[p{R]8o 'ZZ/:MvQa 第一部分 经济学(满分20 ) YN3uhd[2 一、简要回答(每小题5分,共10分) +!wc(N[(2 1.解释GNP与GDP的异同。 #{a <{HX 2.说明紧缩性货币政策的常用工具及其发挥作用的机制。 >~:]+q U/X ^ 二、 计算与分析 (10分) !LA#c' 已知某公司的总成本函数如下:TC = 200 + 5Q-0.04Q2 + 0.001Q3, u^$ CR (1)该公司的固定成本是多少? 12E"6E) (2)求出TVC,AC,AVC,AFC和MC函数的方程式。 %|~UNP$ A_+WY|#M S3r\)5%; 第二部分 企业战略管理(满分20 ) el<nY"
c 'lF|F+8 一、简答题(5分) 62q-7nV 如何利用经验曲线效应建立产业进入壁垒? - K{ID$!p 二、案例分析题:(15分) q]aRJ`9f 案例 (`N/1}vk 松下电器产业株式会社(Matsushita Electric Industrial)已向中国海尔公司(Haier)发出警告,称海尔侵犯了它的专利。这是最近一系列涉及中国公司知识产权纠纷中的最新一起。松下电器是日本销售量最大的消费类电子产品集团。拥有“松下”(Panasonic)品牌的松下电器周一说,它已向海尔和三洋电机(Sanyo Electric)递交了一封警告信。海尔是中国销售量最大的电子产品制造商,三洋电机负责在日本分销海尔的电冰箱、洗衣机等家用电器。 4KKNw9L) 近来,针对中国公司侵犯其专利的行为,美国、欧洲和日本的公司采取了一系列措施。松下电器的警告信便是其中之一。美国通信设备制造商思科系统(Cisco Systems)最近就盗版软件问题起诉了中国的华为科技。2003年7月,中国电池制造商比亚迪(BYD)在日本消费电子产品展览上展出了自己的产品,索尼公司(Sony)随后对比亚迪提起诉讼,控告其侵犯了索尼的专利。 6)8']f 松下电器和索尼的行动典型地反映了日本公司的恼火情绪。很多日本公司将生产基地转移到中国后,发现它们的技术秘密被泄露给了当地企业。日本专利局(Japanese Patent Office)对大约1500家公司调查显示,2000年有33%的专利侵权案涉及中国公司。鉴于在中国保护其知识产权有一定难度,日本公司转而在日本和其它海外市场对中国公司施加压力。中国公司一般在这些海外市场都有业务。 8MdKH7 通常,消费类电子产品公司保护自身专利的压力尤其大,因为在它们的产品以较低价格批量生产前,它们只有很短的时间来收回开发成本。 @QEVl 自从2002年与三洋电机建立合资企业以来,海尔尚未在日本市场取得多大进展,但它的低价策略深受年轻家庭的青睐。海尔和三洋电机在上海还与韩国的三星公司(Samsung)成立了一个家庭网络技术合资企业。家庭网络技术能够通过个人电脑或移动电话来控制空调、视听设备等家用电器。而松下电器和东芝(Toshiba)是日本市场上家庭网络家电技术的领头羊。 gVc[`(@h 这些又不禁使人联想到中国彩电业最近在美国市场所遇到的大规模反倾销制裁。 /\.kH62 请分析: aVlHY E 1)中国家电业走向国际的“软肋”有哪些? K|& | |