2003年管理学试题 !fV6KkV
一、辨析题和名词解释 @}Z/{Z[@
1. CEO与总经理的差别 4>Y\2O?**
2.虚拟经济与新经济的异同点 >>8w(PdTn%
3.学习型组织 [
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4.目标管理 H.mG0x`M"E
5.西格玛原则 ^MW%&&,BL
二、计算 Iq=B]oE
1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。(要全面复习,着重考察知识的全面性,请 :V2Q n-N
同学们参照相关章节认真复习) Xda
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2.存货管理中,最优的保险储备量的计算(详见一般财务管理书) wEbs E<</
三、简答 -:>#w`
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1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并 DnFl
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出解决方法。 79x9<,a)
2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 /#=J`*m_
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 FlG^
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四、论述题 ]e`_.>U
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并 gWo~o]f
提出相应的解决方法。 NXNon*"
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2002年 春 管理学试题 a0.3$
一、简答题 Kx+Bc&X
1.评价组织文化的标准 }gi'%e
2.理性决策的内在缺陷 r3_
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3.群体的成长过程 ({VBp[Mh
4.跨国公司所经历的阶段 F s\P/YX
5.组织生存所面临的环境 ,O)\,tg
6.计算题:经济批量订货的计算 ;_aoM
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7.反馈的类型 RT"2Us]*
8.跨国公司面临的机遇和挑战 d)ZSzq
9.评价直接控制的标准 BQ:Kx _
二、问答和论述题 15 11<,
1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待?
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2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? &:#8ol(n5b
3.从战略角度分析西部开发问题。 :fVMM7
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2002年 秋 管理学试题 G)Bq?=P
1.领导的构成要素 U hhmG+
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 >#U<#
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 MH;%Y"EI
4.阐述明茨伯格的角色理论 ;6txTcn`=
5.战略管理的步骤 *>p(]_s,
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能? ~o'#AP#N~
7.什么是直接控制,它有什么值得怀疑的前提假设? M6*{#Y?
8.高效团队主要有什么特征? *F*jA$aY
9.试述民族文化的四个维度 ('6g)@=\U
10安然事件对现代企业管理有什么启示? q;zf|'&*7C
11.中国加入WTO,企业应该如何战略调整? %=4ak]As
(论述题一般要有相当长的篇幅(十来页)来综述,然后分析问题。)