NtuO&{}i
F3-<F_4.w
公共行政学 ,cgFdOM.
4GA9oL l
1、简述新公共管理的管制观。 1S&GhJ<wJ
KT 3W>/#E
2、试析公众在公共行政中的作用。 emhI1
*}
DqfWu*
3、请分析政治和行政的异同。 TzaR{0
1
'jw?XtG
4、请论述公共行政的未来发展特征。 #G
DnV/0)
^#|Sl D]
Lro[ |A
[y (DtOR
管理学 iKJ-$ x_5
rq>}]
U
一、 YUzx,Y>k
简答题 \k DQ[4mGq
~[_u@8l!mN
1、管理创新的概念和熊彼得的管理创新思想。 Y X`BX$
Xkq q$A4
2、权力的概念及权力的来源途径。 hTEwp.
O'm5k l
二、 论述题 h23 "<
f H@P&SX
1、试分析过度集权的弊端和分权的影响因素。 ~ u)} /
y*G3dWb
2、为什么说委托代理成本是现代企业管理成本的重要组成部分？ `rLcJcW
Wbq0K6X
三、 u c<JF=
Y>/T+ub
案例分析题 ]<3n;*8k?
wD\viu q0
张军是某企业的生产部长，工作认真负责，职位在公司也得到不断的提升，并且收入也越发丰厚，取得了令他自己和妻子感到自豪的成就和权力。 o2 ;
为此，张军有一段（短期）时间感到沾沾自喜，但冷静的思考之后，张军发现自己其实也没有什么了不起的成就。 9\zasa
当前公司正处于困境之中，张军想研发新产品以改变公司目前的状况，但领导权没有这样想，并没有给他相应的权力。因此，张军萌发 ;u8a %h!
了离开公司的念头，但毕竟想到自己已经到了中年，于是心中又有不少的顾虑。 h- f`as"d
( GW"iL#.
（1） 请用激励相关理论分析为什么张军想离开公司。 ~n"?*I `
（2） 如果你是一个公司的老总，你会采用什么措施来吸引张军，并打消他 Mp?Gi7o =
得顾虑，为什么？ BXb=N E
VnYcqeCm
四、 定量决策题 A_\`Gj!s%
kSpy-bVn
某公司生产传统产品，如果销量好的话，明年将获利300万元，如果销量不好将获利100万元；如果生产数码相机，销量好将获利500万元，销量不好则会亏损55万元。明年产品销量好的概率为0.7，销量不好的概率则为0.3.如果你是该公司的决策顾问，你将帮助决策者做出生产何种产品的决策，为什么？面对不同风格的经营者，你有什么不同的决策建议？ 5|jsv) M+
