云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 p+F{iMC  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 'kz[Gh*8  
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第一章   管理学概论                   LK'|sO>|  
一、学习要求 85Hb~|0  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 _26~<gU8  
二、考核知识点 P,ox))+6  
（一）管理的概念及性质 ; iK9'u  
1、管理的概念 M@n9i@UsO  
2、管理的性质 6] ~g*]T  
（二）管理的职能、角色与技能 <opBOZ d  
1、管理的基本职能 _p~lL<q-K[  
2、管理角色 ];.H]TIc6  
3、管理技能 A{:PpYs  
（三）管理理论的发展 =psX2?%L  
1、古典管理理论 =vv4;az X  
2、行为管理理论  !XvQm*1  
3、管理的数量方法 J8T?=%?=  
4、整合的理论 k|^e=I   
第二 章   计划职能                   Z>)(yi9+  
一、学习要求 D=w5Lks  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 u'o."J^&'  
二、考核知识点 OIuEC7XM^C  
（一）计划的概念和作用 vpoeK'bi,  
1、计划的概念 V Q6&7@ c  
2、计划的作用 ;E8.,#/a  
（二）计划的类型和制定过程 .Y8z3O  
1、计划的类型 ~Bll\3-=  
2、计划的和制定过程 m'))prl  
（三）目标管理 VpDNp (2  
1、目标管理的步骤 |fx*F}1  
2、实施目标管理的要素 9'tElpDJ6#  
3、目标管理的评价 XY[uyR4Z  
第三章   战略管理                   V^a]@GK:  
一、学习要求 ]-Z="YPY  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 de?Bn+mvi.  
二、考核知识点 5",@!1ju  
（一）战略管理概述 R^`#
xQ  
1、战略管理的概念与本质 > .L\>  
2、战略的类型 <,%qt_ !  
（二）战略制定的过程 1}A1P&2>  
1、确定组织当前的使命 |IbCN  
2、分析环境 "~y@rqIba  
3、确定战略目标 ?0>% a$`  
4、战略选择 c$.h]&~dN  
5、设计战略方案 m{(G%n>E&  
6、评价战略方案 J.
 ;9-  
（三）战略的实施与控制 >z'kCv
  
1、经营战略实施准备 ).[Mnt/Ft  
2、经营战略实施推进 Byx8`Cx1  
3、经营战略实施评审与控制 n>d@}hyv  
第四章   决策                  "*E#4e[  
一、学习要求 iElE-g@Ws  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 W'l &rm@  
二、考核知识点 C?v_ig  
（一）决策的含义、要素和基本原则 dg9 DBn#  
1、决策的含义 2!Ip!IQ:  
2、决策的要素 ? [n
{M  
3、决策的基本原则 W ,<P])  
（二）决策的理论 DH(Qmd  
1、古典决策理论 zJE$sB.f  
2、行为决策理论 zKycd
*X  
3、当代决策理论 dd+[FU  
（三）决策过程 F9DY\EI  
1、识别机会 ?&Zfb  
2、明确目标 vYT%e:8)q  
3、拟定方案 /s
91[n(d  
4、评估方案 so~vnSQ!x  
5、筛选方案 Vo@ [  
6、执行方案 yH\z+A|  
7、评估效果 H
o3
$T  
（四）决策的方法 1 J3h_z6/  
1、定性决策方法 cVrses^yE  
2、定量决策方法 9mdp\A  
第五章  组织设计 &X0qH8W  
一、学习要求 vA(V.s`  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 A"wor\(  
二、考核知识点
EZ+_*_9  
（一）组织概论 8mM^ wT  
1、组织的定义 cN/8b0C  
2、组织的必类型 }R.<\  
3、组织理论 IuJj;L1  
（二）组织中的职权关系 .Rq|F  
1、权力 Zj )Bd*a  
2、集权和分权 F-MN%WD~  
3、授权 &"vh=Z-  
（三）组织设计 iV8j(HV  
1、组织结构及类型 3Lx]-0h  
2、组织设计的影响因素 zY@|KV"^r  
3、组织设计的原则 $0[T=9q <+  
4、组织设计的基本形式 9Ra
_[1  
（四）组织的部门化 GT|=Kx$;  
1、组织部门化的方式 Z!Y ^iN  
（1）组织部门化的方式 qq0bIfF\4  
（2）组织部门化的新方法 cC'{+j8-a  
第六章   组织变革                 v1h*/#  
一、学习要求
U0}]3a0  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 (/J$2V5 -  
二、考核知识点 `>^2MHF3LT  
（一）组织变革概述 <&3qFK*9r  
1、组织变革的动因 ADoxma@  
2、组织变革的类型 ;IX3w:Aw  
（二）组织战略变革 g%1
FTl  
1、战略变革的动因 `$|!h-"  
2、战略变革的有效工具 [([?+Ouy  
（三）组织结构变革 eJ0PSW/4l  
1、组织结构变革趋势 }5#<`8  
2、学习型组织 zItf>j7|Z  
（四）组织文化变革 "T4Z#t  
1、组织文化变革的动因 `PI,tmv!  
2、组织文化变革的流程   :~JgB  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 8E`rs)A  
1、组织变革的动力与阻力 [bH5
UTA  
2、组织变革的基本程序 !( xeDX  
第七章  领导职能                   jdxwS  
一、学习要求 P@LYa_UFsN  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 gD0O7KO  
二、 考核知识点 Y2i:ZP  
（一）领导概论 qG.HJD  
1、领导的内涵 l ,0]iVJ  
2、领导的功能 A$G>D3  
3、领导的权力基础 wJ
A`e)>  
（二）领导理论 ]Bw2>6W  
1、领导特质理论 i ,>yIPBU!  
2、领导行为理论
l0Wp%T  
3、领导权变理论 [@MV[$W5  
第八章   激励                  CSx V^  
一、学习要求 4[t1"s~Wg  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 'r6s5 WC  
二、考核知识点 @O b$w1c  
（一）激励原理 \O 9j+L"  
1、激励与激励原理 o9+"6V|.  
（二）内容激励理论 dXgj  
1、需要层次论 Wi_5.=  
2、双因素理论 e,/b&j*4th  
3、生存、关系、发展理论 dD@k{5  
（三）过程激励理论 !
9B| `  
1、公平理论 \"BoTi'2!  
2、期望理论 !|K~)4%rj  
3、强化理论 We3Z#}X  
4、波特-劳勒模型 wb^Yg9  
第九章   沟通                   BG!;9Z{u  
一、学习要求 4G;FpWQm  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 B,?Fjot#m  
二、考核知识点 dOPA0Ja  
（一）沟通的原理 %''z~LzJ8  
1、沟通的概念 ?eD,\ G  
2、沟通的过程 4/; X-  
3、沟通的作用 Kr $R"  
4、沟通的原则 J9J[.6k8  
（二）组织沟通与管理 [V'3/#Z  
1、组织沟通的基本形式 cn1CM'Ru  
2、组织沟通的管理 7n W*3(  
3、有效沟通的管理 V {R<R2
h1  
（三）组织冲突与谈判 OU+oS,  
1、组织冲突 !{5jP
|vo  
2、冲突的管理 z^=.05jB  
一、学习要求 (3z: ;  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 Rt!G:hy7  
二、考核知识点 f&=y\uP]  
（一）控制的概念 P7r?rbO"  
1、控制的定义 nnLE dJ}n  
2、控制类型 NQefrof  
3、管理控制的特点 `F<)6fk  
（二）控制过程 jG=*\lK6  
1、确立标准 z#*M}RR  
2、衡量绩效 J0xOB;rd  
3、纠正偏差 cQ Dn_Sjhi  
（三）有效控制的原则 "<b~pfCOQk  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 XE);oL2xP