云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 ;EB^1*AEw  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 B2,c_[UZ.  
x^79s_h5  
第一章   管理学概论                   vB%os Qm  
一、学习要求 +^DDWVp  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 yu>o7ie+;Y  
二、考核知识点 B#G:aBCM  
（一）管理的概念及性质 #\8"d  
1、管理的概念 U38~m}c  
2、管理的性质 hS1I ;*t  
（二）管理的职能、角色与技能 rS!M0Hq>t  
1、管理的基本职能 1Ror1%Q"?  
2、管理角色 4a=QTq0p  
3、管理技能 +Qf<*  
（三）管理理论的发展 +#Wwah$  
1、古典管理理论 Ew JNpecX  
2、行为管理理论 aJQzM  
3、管理的数量方法 M@z_tR'3\  
4、整合的理论 O6ph_$nt.  
第二 章   计划职能                   q BIekQT  
一、学习要求 B!
P/?  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 Wu"1M^a  
二、考核知识点 |BUgsE  
（一）计划的概念和作用 "x vizvR  
1、计划的概念 F{4v[WP)  
2、计划的作用 {a__/I>)  
（二）计划的类型和制定过程 o*Xfgc  
1、计划的类型 z-qbe97  
2、计划的和制定过程 zn>+
\  
（三）目标管理 Q:|W/R D~  
1、目标管理的步骤 #N"u 0  
2、实施目标管理的要素 Y!8F W|  
3、目标管理的评价 xr{Ym99E$  
第三章   战略管理                   5|=J\Lp2I  
一、学习要求 Lg~C:BNF  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 haY]gmC  
二、考核知识点 P6O\\,B1A  
（一）战略管理概述 71y{Dwya  
1、战略管理的概念与本质 l=b!O  
2、战略的类型 NhCucSU<K  
（二）战略制定的过程 FuBt`H  
1、确定组织当前的使命 i6KB\W2  
2、分析环境 tsJR:~  
3、确定战略目标 4qz+cB_  
4、战略选择 lKw-C[  
5、设计战略方案 v\5O\ I ^  
6、评价战略方案 FGx) ?  
（三）战略的实施与控制 }L)[>  
1、经营战略实施准备 `hZh}K^  
2、经营战略实施推进 X!qK[b@Z  
3、经营战略实施评审与控制 "qNFDr(WM  
第四章   决策                  k9f|R*LM  
一、学习要求 7H 5VzV  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 P,ueLG=  
二、考核知识点 R\5,H!V9n  
（一）决策的含义、要素和基本原则 Uu WIT3W>%  
1、决策的含义 Jgv Mx  
2、决策的要素 O{_t*sO9q*  
3、决策的基本原则 ()IZ7#kL?  
（二）决策的理论 <7VLUk}  
1、古典决策理论 L@{'J  
2、行为决策理论 Ohk\P;}  
3、当代决策理论 }bv+^#  
（三）决策过程 xqzeBLU  
1、识别机会 U L $!  
2、明确目标 N:)x67
,  
3、拟定方案 1`K-f m)  
4、评估方案 x 4+WZYv3  
5、筛选方案 ;[}OZt  
6、执行方案 /e0B$UymFu  
7、评估效果 no3yzF3Hi  
（四）决策的方法 PaI\y!f  
1、定性决策方法 v`Jt+?I  
2、定量决策方法 |reA`&<q  
第五章  组织设计 5v)^4( )  
一、学习要求 [f_^BU&  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 /yG34) aB  
二、考核知识点 [=>=5'-  
（一）组织概论 1%+-}yo<  
1、组织的定义 ~.W]x~X$  
2、组织的必类型 =y][j+WH  
3、组织理论 y|6n:<o  
（二）组织中的职权关系 ^aSb~lce  
1、权力 ,W}:vdC  
2、集权和分权 #hxYB  
3、授权 4aS}b3=n  
（三）组织设计 ?P'$ Vxl  
1、组织结构及类型 `9^tuR,  
2、组织设计的影响因素 62sl6WWS3  
3、组织设计的原则 ?@ oF@AEx=  
4、组织设计的基本形式 i1B!oZ3q  
（四）组织的部门化 7 9tE  
1、组织部门化的方式 D~C'1C&W  
（1）组织部门化的方式 ''nOXl  
（2）组织部门化的新方法 izl6L  
第六章   组织变革                 Ixa0;nxj  
一、学习要求 &en. m>9,  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 }X)vktE+|  
二、考核知识点 N9w"Lb  
（一）组织变革概述 AQ'%}(#0  
1、组织变革的动因 ;xwcK-A  
2、组织变革的类型 u}5CzV`  
（二）组织战略变革 {:1j>4m2  
1、战略变革的动因 . ck?JXg  
2、战略变革的有效工具 {M**a  
（三）组织结构变革 ,CqWm9  
1、组织结构变革趋势 }-oba _  
2、学习型组织 r)^sHpK:`  
（四）组织文化变革 U,#~9  
1、组织文化变革的动因 2^o7^S  
2、组织文化变革的流程 j}uL  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 V#EL
n[k  
1、组织变革的动力与阻力 [BE_^d5&  
2、组织变革的基本程序 (l99a&]t  
第七章  领导职能                   0b{jox\!B  
一、学习要求 *p(_="J,  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 h?xgOb!4  
二、 考核知识点 Jx+6Kq(  
（一）领导概论 3RtVFDIZA"  
1、领导的内涵 UVw^t+n  
2、领导的功能 }h^ fX  
3、领导的权力基础 %tVU Rj  
（二）领导理论 {]dxFhe)  
1、领导特质理论 b=EI?Xw
J  
2、领导行为理论 _x.2&S89  
3、领导权变理论 q9
vND[BQ  
第八章   激励                  A;d@NOI#,K  
一、学习要求 <SNr\/aCRi  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 p(RF   
二、考核知识点 {"'M2w:|D1  
（一）激励原理 PlB3"{}0Q  
1、激励与激励原理 U;bx^2<m  
（二）内容激励理论 2 ,nhs,FZ  
1、需要层次论 YhH3fVM  
2、双因素理论 Osqk#Oh  
3、生存、关系、发展理论 +<\LY(o  
（三）过程激励理论 C|]c#X2t3  
1、公平理论 T9c7cp[  
2、期望理论 b]u=Iza  
3、强化理论 /kGWd9ujF  
4、波特-劳勒模型 $ #!oejLD  
第九章   沟通                   %X_A#9  
一、学习要求 zYaFbNi  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 XgxO:"B  
二、考核知识点 &W>\Vl1  
（一）沟通的原理 1HO;~NJ]m  
1、沟通的概念 zYM2`(Z 5B  
2、沟通的过程 |r+ x/,2-  
3、沟通的作用 [lIX&!T"  
4、沟通的原则 q!W,2xqZoq  
（二）组织沟通与管理 <J d!`$  
1、组织沟通的基本形式 ?u2\*@C  
2、组织沟通的管理 p@78Xmu?q  
3、有效沟通的管理 -|'@:cIZ  
（三）组织冲突与谈判 k:n{AoUc  
1、组织冲突 qD%88c)g  
2、冲突的管理 GipiO5)1C  
一、学习要求 nOyG7:  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 r ~=+>, _  
二、考核知识点 (w-"1(  
（一）控制的概念 [DpOI  
1、控制的定义 D*@'%<?  
2、控制类型 +_ehzo97  
3、管理控制的特点 tV4yBe<``  
（二）控制过程 ~98q1HgS]D  
1、确立标准 e|C2/U-  
2、衡量绩效 -0a3eg)Z*  
3、纠正偏差 H`<u2fo|p  
（三）有效控制的原则 o?O ZsA  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 &7kLSb&|;