云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 Q=~*o YR  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 L
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第一章   管理学概论                   kzuI<DW  
一、学习要求 \]=''C=J  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 ?|NMJQsa7  
二、考核知识点 9H#;i]t&  
（一）管理的概念及性质 3JJE
j1O  
1、管理的概念 8%EauwAx  
2、管理的性质 V|W[>/  
（二）管理的职能、角色与技能 1@S(v L3a  
1、管理的基本职能 L }L"BY3$  
2、管理角色 =jIP29+  
3、管理技能 .TpM3b#r  
（三）管理理论的发展 }u?DK,R  
1、古典管理理论 ~lH_d[  
2、行为管理理论 Zv&<r+<g  
3、管理的数量方法 KzWqHq  
4、整合的理论 bJ5 VlK67R  
第二 章   计划职能                   X(M|T]`b:  
一、学习要求 YG K7b6  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 !}I+)@~
\w  
二、考核知识点 $*q^7ME  
（一）计划的概念和作用 Z%$tV3a?  
1、计划的概念 w tSX(LNY  
2、计划的作用 Q nmv?YXS  
（二）计划的类型和制定过程 4#Cm5xAt6  
1、计划的类型 |{V@t1`  
2、计划的和制定过程 p,K!'\  
（三）目标管理 |*v w(  
1、目标管理的步骤 /7LAd_P6  
2、实施目标管理的要素 xua E\*m  
3、目标管理的评价 " 3tk"#.#  
第三章   战略管理                   yt[*4gF4  
一、学习要求 V(
wANvH  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 Ye]-RN/W  
二、考核知识点 %4^NX@1jV  
（一）战略管理概述 #u/5 nm  
1、战略管理的概念与本质 ypLt6(1j%  
2、战略的类型 Uu0  
（二）战略制定的过程 >SWc  
1、确定组织当前的使命 71G\b|5  
2、分析环境 5bo')^xa  
3、确定战略目标 bj,cU)t0  
4、战略选择 se*!OiOt  
5、设计战略方案 h@j
k3J9^  
6、评价战略方案 g_;4@jwTP"  
（三）战略的实施与控制 cCv@fks  
1、经营战略实施准备 D_M73s!U  
2、经营战略实施推进 GQ6~Si2  
3、经营战略实施评审与控制 j7yUya&
 
第四章   决策                  ypWhH  
一、学习要求 h~5gHx/a  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 Bk@&k}0  
二、考核知识点 .TO#\!KBv  
（一）决策的含义、要素和基本原则 n
K6(0?/  
1、决策的含义 G]T&{3g-.  
2、决策的要素 q0KGI/5s4+  
3、决策的基本原则 .5!Q(  
（二）决策的理论 1AQ3<  
1、古典决策理论 r#(*x 2~,  
2、行为决策理论 8qwPk4  
3、当代决策理论 <q:2' 4o  
（三）决策过程 rw%OA4>  
1、识别机会 ^&\<[ \  
2、明确目标 KouIzWf.  
3、拟定方案 G\|P3j  
4、评估方案 Rts.jm>[  
5、筛选方案 ]u47]L#  
6、执行方案 P(B&*1 X  
7、评估效果 H={5>; 8G  
（四）决策的方法 __i))2  
1、定性决策方法 NW~`oc)NS  
2、定量决策方法 KNSMx<GP  
第五章  组织设计 !=]cAS PGD  
一、学习要求 +K48c,gt?  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 ad`7[fI  
二、考核知识点 \xX'SB #.l  
（一）组织概论 E2Ec
`o  
1、组织的定义  )OZ  
2、组织的必类型 ms#|Yl1/|  
3、组织理论 ,p6o "-  
（二）组织中的职权关系 ' [% ?j?2r  
1、权力 4]no#lVRJ  
2、集权和分权 c> ":g~w  
3、授权 ?, cI!c`  
（三）组织设计 9C:V i  
1、组织结构及类型 ~Z5Wwp]a  
2、组织设计的影响因素 3H`ES_JL  
3、组织设计的原则 Ns.{$'ll  
4、组织设计的基本形式 59k-,lyU,  
（四）组织的部门化 I~25}(IDZ"  
1、组织部门化的方式 Q`BB@E  
（1）组织部门化的方式 EkEQFd 5g  
（2）组织部门化的新方法 (w?W
=guHu  
第六章   组织变革                 r_3=+  
一、学习要求 e I+p  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 >/y+;<MZ  
二、考核知识点 iH)-8Q
 
（一）组织变革概述 X,`e1nsR  
1、组织变革的动因 TFtD>q X  
2、组织变革的类型 >0I\w$L  
（二）组织战略变革 F,JqHa9  
1、战略变革的动因 [\.@,Y0j  
2、战略变革的有效工具 n hGh5,  
（三）组织结构变革 dA$qzQ  
1、组织结构变革趋势 N683!wNX  
2、学习型组织 M(<.f
}yZQ  
（四）组织文化变革 8Oo16LPD  
1、组织文化变革的动因 YbuS[l8  
2、组织文化变革的流程 "sUmke-#  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 =Y-mc#{8  
1、组织变革的动力与阻力 "ac$S9@~  
2、组织变革的基本程序 >np
Fg@A  
第七章  领导职能                   8o!LgT5  
一、学习要求 tQcn%CK  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 6_O3/   
二、 考核知识点 SJ8|~,vL  
（一）领导概论 YF<U'EVU-  
1、领导的内涵 T7j,%ay9  
2、领导的功能 +cC$4t0$^A  
3、领导的权力基础 b1-'q^M  
（二）领导理论 p]J0A ^VV  
1、领导特质理论 `8G {-_  
2、领导行为理论 QZamf lk  
3、领导权变理论 ZoroK.N4A%  
第八章   激励                  0M|Jvw'n|  
一、学习要求 Qs;MEt1  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 =Bb/Y`Q  
二、考核知识点 s!WI:E7  
（一）激励原理 $gysy!2}.  
1、激励与激励原理 ~oE@y6Q  
（二）内容激励理论 c<]~q1  
1、需要层次论  @t<KS&  
2、双因素理论 Z$
:iq  
3、生存、关系、发展理论 x0$#8  
（三）过程激励理论 ^=7XA894  
1、公平理论 K5EU?J&  
2、期望理论 Or,W2  
3、强化理论 ZOY zCc(d  
4、波特-劳勒模型 <U~at+M  
第九章   沟通                   !nt[J$.z^  
一、学习要求 #7|73&u(  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 R;`C;Rbf  
二、考核知识点 :FX|9h  
（一）沟通的原理 ]8dzTEjk  
1、沟通的概念 YK%rTbB(  
2、沟通的过程 W?X3 :1c9:  
3、沟通的作用 NGVl/Qd  
4、沟通的原则 <db>~@;X!  
（二）组织沟通与管理 L= wpZ`@ y  
1、组织沟通的基本形式 LZ<^b6Dxk  
2、组织沟通的管理 |ZtNCB5{^j  
3、有效沟通的管理 U sq.'y/o  
（三）组织冲突与谈判 e"&QQ-q  
1、组织冲突 IA680^  
2、冲突的管理 +l<l3uBNS  
一、学习要求 P$5K[Y4f  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 |&U{ z?  
二、考核知识点 #Fz/}lO  
（一）控制的概念 u7lO2C7  
1、控制的定义 0t7vg#v
|  
2、控制类型 K/M2L&C  
3、管理控制的特点 n50WHlMtt  
（二）控制过程 %"^8$A?>,k  
1、确立标准 nXw98;  
2、衡量绩效
S?#6{rx  
3、纠正偏差 n j2=}6  
（三）有效控制的原则 45rG\$%#  
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u9fJ :a  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 3~:9ZWQ/