云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 kK~IwA  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 )I@L+  
qkP/Nl. u  
第一章   管理学概论                   g#K'6VK{  
一、学习要求 N<_Ko+VF  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 $ 'QdFkOr  
二、考核知识点 QI!i  
（一）管理的概念及性质 lZt(
&^T  
1、管理的概念 ;<G<1+  
2、管理的性质 ^!;=6}YR  
（二）管理的职能、角色与技能 xwzT#DXGJ  
1、管理的基本职能 f
R
g=!<#%  
2、管理角色 ~HUZ#rUHm>  
3、管理技能 P-JfV7(O8  
（三）管理理论的发展 azb=(l-  
1、古典管理理论 .1*DR]^
`  
2、行为管理理论 R/<=mZ  
3、管理的数量方法 tnW;E\cR  
4、整合的理论 ]s|lxqP  
第二 章   计划职能                   `:
-J+<`  
一、学习要求 cvAtwQ'  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 DB&SOe  
二、考核知识点 J/4y|8T/y  
（一）计划的概念和作用 A:Rw@B$  
1、计划的概念 oG_~3Kt  
2、计划的作用 u2`xC4>c  
（二）计划的类型和制定过程 }?O[N}>,m  
1、计划的类型 D$_8rHc\A  
2、计划的和制定过程 y=o=1(  
（三）目标管理 rqvU8T7A  
1、目标管理的步骤 uU+s!C9r  
2、实施目标管理的要素 ( ji_o^  
3、目标管理的评价 C/+nSe.  
第三章   战略管理                   Nz]aaoO4  
一、学习要求 8D~Dd
!~P  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 +I
sWI;lp  
二、考核知识点 lZ~+u  
（一）战略管理概述 [>u
wk``_  
1、战略管理的概念与本质 A[Cg/ +Z  
2、战略的类型 ECdfLn*c  
（二）战略制定的过程 WB"$u2{|i  
1、确定组织当前的使命 /lUk5g^j  
2、分析环境 =w,(M  
3、确定战略目标 s@M  
4、战略选择 s#Q_Gu  
5、设计战略方案 w2<*$~C]  
6、评价战略方案 rH^/8|}&s  
（三）战略的实施与控制 g&aT!%QvX+  
1、经营战略实施准备 ^k9rDn/AW  
2、经营战略实施推进 ]*h&hsS0  
3、经营战略实施评审与控制 NFM-)Z57  
第四章   决策                  wO\!xW:  
一、学习要求 <VgE39 [  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 Rmgxf/  
二、考核知识点 Ty iU1,oO  
（一）决策的含义、要素和基本原则 6g5]=Q@U:  
1、决策的含义 zrTY1Asw;4  
2、决策的要素 QZ9M{Y/  
3、决策的基本原则 8ST~$!z$  
（二）决策的理论 k4*! Q_A  
1、古典决策理论 %L.rcbg:<c  
2、行为决策理论 )m>6hk  
3、当代决策理论 6;[1Jz]?i  
（三）决策过程 {K 6Kx36  
1、识别机会 )<tzm'Rc  
2、明确目标 c[6zX#{`  
3、拟定方案 xQ_:]\EZ  
4、评估方案 cKSfqqPm$"  
5、筛选方案 ^S:cNRSW"  
6、执行方案 U5-zB)V  
7、评估效果 `=PB2'  
（四）决策的方法 CD$u=E ]  
1、定性决策方法 wZ}n3R,   
2、定量决策方法 .)?2)Fl  
第五章  组织设计 oT$(<$&<  
一、学习要求 QGu
7D #%|  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 Cw@k.{*7,  
二、考核知识点 h,Y{t?Of  
（一）组织概论 AD0ptHUBa  
1、组织的定义 `S uS)RhA)  
2、组织的必类型 ~t1O]aO(  
3、组织理论 {yul.m  
（二）组织中的职权关系 f/ $-Nl.  
1、权力 A} x_zt  
2、集权和分权 V!jK3vc  
3、授权 d"QM;9  
（三）组织设计 YMd&To0s  
1、组织结构及类型 ^\Ue 7,H-  
2、组织设计的影响因素  |*/uN~[  
3、组织设计的原则 tIc0S!H#  
4、组织设计的基本形式 ui0J}DM  
（四）组织的部门化 c%6 @ z  
1、组织部门化的方式 (25^r  
（1）组织部门化的方式 \.XT:B_  
（2）组织部门化的新方法 BXKlO(7  
第六章   组织变革                 ~jg
N_jz  
一、学习要求 =DQdPA\K  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 >Rz#g*@E  
二、考核知识点 `W.vW8!#  
（一）组织变革概述 '>S8t/
 
1、组织变革的动因 f 6dE\   
2、组织变革的类型 R?={{+O  
（二）组织战略变革 2s]]!{Z#  
1、战略变革的动因 ~Q{[fy=  
2、战略变革的有效工具 eKU@>5  
（三）组织结构变革 \M3NasZ  
1、组织结构变革趋势 pRDON)
$  
2、学习型组织 US*<I2ZLh  
（四）组织文化变革 H*:r>
Lm=  
1、组织文化变革的动因 E-7a`S  
2、组织文化变革的流程 hBYh90]  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 nw]e_sm  
1、组织变革的动力与阻力 Pvb+  
2、组织变革的基本程序 %+j]vP  
第七章  领导职能                    c
+G:@%  
一、学习要求 t"Vr;0!{  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 <EMLiiNY  
二、 考核知识点 ^F{)&#4  
（一）领导概论 VQW )qOR9  
1、领导的内涵
l7r N  
2、领导的功能 ;^H+ |&$>  
3、领导的权力基础 {0Ol/N;|D  
（二）领导理论 <=GzK:4L  
1、领导特质理论 ~sU! 1  
2、领导行为理论 bZ@53  
3、领导权变理论 u
r"e F  
第八章   激励                  4`'BaUU(  
一、学习要求 ] F)-}  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 d_?Zr`:  
二、考核知识点 G v2./<{#  
（一）激励原理 !6fpMo  
1、激励与激励原理 +\(ay" + d  
（二）内容激励理论 $\J9F=<a  
1、需要层次论 :\= NH0M  
2、双因素理论 y2ws* IZ"  
3、生存、关系、发展理论 c+K=pp@  
（三）过程激励理论 ZK_@.O+]  
1、公平理论 {O,M
}0Eg  
2、期望理论 qYiK bzy  
3、强化理论 ~^5n$jq  
4、波特-劳勒模型 )/i|"`)>_  
第九章   沟通                   ydFhw}1>  
一、学习要求 E#F9<=mA)  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 oX~$'/2v  
二、考核知识点 $=QO_t)?  
（一）沟通的原理 |l\/ {F  
1、沟通的概念 c]v3dHE_h  
2、沟通的过程 v.&*z48  
3、沟通的作用 adPU)k_j:  
4、沟通的原则 X^ ]$/rI)  
（二）组织沟通与管理 1?$ !y  
1、组织沟通的基本形式 ~W2&z]xD  
2、组织沟通的管理 yacGJz^f=  
3、有效沟通的管理 ]~eWr2uG?  
（三）组织冲突与谈判 6i=wAkn_J  
1、组织冲突 & UH z  
2、冲突的管理 Bo(l!G  
一、学习要求 (mr`?LI}  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 T.N7`  
二、考核知识点 b'"%  
（一）控制的概念 $5(%M8qmQ  
1、控制的定义 w3UJw  
2、控制类型 BFu9KS+@)  
3、管理控制的特点 fB }5,22  
（二）控制过程 7%}}m&A7h  
1、确立标准 {NqGWkGt*b  
2、衡量绩效 K1nwv"  
3、纠正偏差 =+\oL!^  
（三）有效控制的原则 o*BI^4  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 )BrqE uX@"