云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 [w iI  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 H<$.AC\zn  
,H{ /@|RW  
第一章   管理学概论                   WA);Z=  
一、学习要求 zs+[Aco)  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 C=L XL1x2e  
二、考核知识点 ETu7G5?  
（一）管理的概念及性质 )B d`N^k+  
1、管理的概念 Ru%: z>Y  
2、管理的性质 TO\%F}m(  
（二）管理的职能、角色与技能 dEXHd@"H  
1、管理的基本职能 !'14mN#A  
2、管理角色 nG#lrYZw  
3、管理技能 (xU+Y1*g"%  
（三）管理理论的发展 B3I\=  
1、古典管理理论 FswMEf-|  
2、行为管理理论 0/.#V*KM  
3、管理的数量方法 c%.f|/.k  
4、整合的理论 >l$vu-k)~4  
第二 章   计划职能                   *$(=I6b  
一、学习要求 ?`F" )y  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 Q, E!Ew3  
二、考核知识点 ,8(%J3J  
（一）计划的概念和作用 |-7<?aw"  
1、计划的概念 P F.sM(  
2、计划的作用 K*J8(/WkD  
（二）计划的类型和制定过程 y? [*qnPj  
1、计划的类型 /x_C  
2、计划的和制定过程 [Hdk=p  
（三）目标管理 3w )
S=4lB  
1、目标管理的步骤 F *; +-e  
2、实施目标管理的要素 KGUpXMd^Z  
3、目标管理的评价 PqcuSb6  
第三章   战略管理                   P's<M  
一、学习要求 pmCBe6n\l  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 )I+1 b !U  
二、考核知识点 V`69%35*@  
（一）战略管理概述 +bm2vIh$  
1、战略管理的概念与本质 zJ9ZqC]  
2、战略的类型 |iM*}Ix-  
（二）战略制定的过程 (XqeX(s  
1、确定组织当前的使命 Op3 IL/  
2、分析环境 ~73"AWlp  
3、确定战略目标 !^axO  
4、战略选择 @YwaOc_%  
5、设计战略方案 =X&h5;x'  
6、评价战略方案 6}NvVolr  
（三）战略的实施与控制 d+T]EpQJ*  
1、经营战略实施准备 1rPeh{SZ  
2、经营战略实施推进 \yG_wZs  
3、经营战略实施评审与控制 1Y9Ye?~jd  
第四章   决策                  HTqikw5X  
一、学习要求 h]EXD  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 N_0&3PUSM  
二、考核知识点 b!.# `.  
（一）决策的含义、要素和基本原则 %\b5)p  
1、决策的含义 zx'`'t4~  
2、决策的要素 aRG[F*BY  
3、决策的基本原则 ?tA-`\E  
（二）决策的理论 I
t_yh #s  
1、古典决策理论 #kb(2Td  
2、行为决策理论 p`d:g BZ  
3、当代决策理论 gwqK`ww  
（三）决策过程 -x_iqrB  
1、识别机会 NX=dx&i>+  
2、明确目标 ~r>UjC_ B:  
3、拟定方案 +?@qux!  
4、评估方案 S i>TG  
5、筛选方案 { o;0Fx  
6、执行方案 Fh/C{cX9g  
7、评估效果 v*^2[pf  
（四）决策的方法 C4cg,>P7  
1、定性决策方法 =lmh^**4  
2、定量决策方法 p
-6.:y  
第五章  组织设计 (Z5#;rgem  
一、学习要求 P4AdfHk  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 pxC5
a i  
二、考核知识点 VsMNi#?  
（一）组织概论 ~VGK#'X:  
1、组织的定义 5.E 2fX  
2、组织的必类型 S\rfR N  
3、组织理论 18HHEW{  
（二）组织中的职权关系 )K6{_~Kc\  
1、权力 .WPqK>79|  
2、集权和分权 NEH$&%OV?  
3、授权 wz#n$W3mGf  
（三）组织设计 gA|j\T{c  
1、组织结构及类型 7L6M#B[)e5  
2、组织设计的影响因素 6;*(6$ ;  
3、组织设计的原则 F{+`F<r  
4、组织设计的基本形式 m>!#}EJ|  
（四）组织的部门化 )1,&YJM*6l  
1、组织部门化的方式 =R"tnjR  
（1）组织部门化的方式 ]>o2P cb;  
（2）组织部门化的新方法 @$R a  
第六章   组织变革                 J#]yKgT  
一、学习要求 A&'%ou  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 I2T2'_I  
二、考核知识点 MO/N*4U2  
（一）组织变革概述 6KG63`aQ  
1、组织变革的动因 +bnw,B> <  
2、组织变革的类型 {@%(0d{n}  
（二）组织战略变革 mK-:laIL"  
1、战略变革的动因 k]iS3+nD  
2、战略变革的有效工具 W
U\bJ}  
（三）组织结构变革 LH;G:  
1、组织结构变革趋势 r|@?v,  
2、学习型组织 B vc=gW  
（四）组织文化变革 M(uB ;Te  
1、组织文化变革的动因 du,-]fF  
2、组织文化变革的流程 ?<QFW#:)  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 1_C6
KS  
1、组织变革的动力与阻力 E;H(jVZ  
2、组织变革的基本程序  !ei20@  
第七章  领导职能                   R <\Yg3m8  
一、学习要求 }8: -I Nj4  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 A#: c  
二、 考核知识点 MlE~gCD  
（一）领导概论 MA#!<b('  
1、领导的内涵 #.YcIR)  
2、领导的功能 &X,)+b=  
3、领导的权力基础 m0\}Cc  
（二）领导理论 ,z)NKt#  
1、领导特质理论
9z/_`Xd_  
2、领导行为理论 {OrE1WHB  
3、领导权变理论 "]Dzc[Vp  
第八章   激励                  ^3o8F  
一、学习要求 >C&<dO#i  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 rxp9B>~  
二、考核知识点 (kyo?3  
（一）激励原理 +STzG/9#  
1、激励与激励原理 =w$"wzc  
（二）内容激励理论 Bl\kU8O-  
1、需要层次论 U2lC !j%K  
2、双因素理论 Sc3M#qm_  
3、生存、关系、发展理论 
Rha3  
（三）过程激励理论 Rbc2g"]  
1、公平理论 hcc-J)=m  
2、期望理论 G iO#1gA  
3、强化理论 A<CXdt+t  
4、波特-劳勒模型 MXJ9,U{<C'  
第九章   沟通                   xjq7%R_,  
一、学习要求 ~w9
=Fd6  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 }\L!;6oy  
二、考核知识点 l%U_iqL&  
（一）沟通的原理 )u)$ `a  
1、沟通的概念 Nz3%}6F:  
2、沟通的过程 4FE@s0M,  
3、沟通的作用 (s@tU>4U  
4、沟通的原则  {%~4RZ
A  
（二）组织沟通与管理 C9Z\G 3
 
1、组织沟通的基本形式 P^<0d'(  
2、组织沟通的管理 XL/oy'_  
3、有效沟通的管理 >aC\_Mc  
（三）组织冲突与谈判 $#ju?B~  
1、组织冲突 z>p`!-'ID  
2、冲突的管理 BS,5W]ervE  
一、学习要求 R~5*#r@f  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 +=~%S)9F  
二、考核知识点 fw|+7 O  
（一）控制的概念 K7xWE,y  
1、控制的定义 -6~y$c&c  
2、控制类型 hN_f h J  
3、管理控制的特点 Cq*}b4^;  
（二）控制过程 y-\A@jJC5  
1、确立标准 uJam $
V  
2、衡量绩效 =GKS;d#/  
3、纠正偏差 :EmQ_?(^  
（三）有效控制的原则 }uI7\\S  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 Gl8&FrR