云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 ,2)6s\]/b  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 Vq2$'lY  
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=5Xc+Z  
第一章   管理学概论                   ,Lt[\_  
一、学习要求 Xry47a )  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 l@:0e]8|o  
二、考核知识点 PxE3K-S)G  
（一）管理的概念及性质 v.ui
!|c  
1、管理的概念 0|b>I!_"g  
2、管理的性质 1i] ^{;]  
（二）管理的职能、角色与技能 fxIf|9Qi`  
1、管理的基本职能 snikn&  
2、管理角色 2:=  
3、管理技能 4Z,!zFS$`  
（三）管理理论的发展 o8vug$=Z  
1、古典管理理论 4H<lm*!^  
2、行为管理理论 #5j\C+P}|  
3、管理的数量方法 K_-MYs .  
4、整合的理论 ~3 bPIg7D  
第二 章   计划职能                   Oc; G(l(  
一、学习要求 &! ?eL  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 PiYxk+N  
二、考核知识点 V$?SR44>nH  
（一）计划的概念和作用 J)C/u{o  
1、计划的概念 v}Fr@0%  
2、计划的作用 ?I@
W:#>o  
（二）计划的类型和制定过程 3%ZOKb"D*  
1、计划的类型 mdgi5v  
2、计划的和制定过程 W#sU`T   
（三）目标管理 I.k *GW  
1、目标管理的步骤 1y4  
2、实施目标管理的要素 0_t`%l=  
3、目标管理的评价 E+w<R
NBmz  
第三章   战略管理                   h2""9aP!  
一、学习要求 ,WB{i^TD  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 hfy_3}_  
二、考核知识点 {jX2}  
（一）战略管理概述 >J>[& zS  
1、战略管理的概念与本质 /
RC7"QzL  
2、战略的类型 46&/geh r  
（二）战略制定的过程 <HV
t V9R  
1、确定组织当前的使命 >s?S+W[L  
2、分析环境 'y3!fN=h  
3、确定战略目标 OH(waKq2I  
4、战略选择 <<R*2b  
5、设计战略方案 DZPPJ2}  
6、评价战略方案 Da&]y
 
（三）战略的实施与控制 V /V9B2.$  
1、经营战略实施准备 ?oHpFlj  
2、经营战略实施推进 R',rsGd`6j  
3、经营战略实施评审与控制 |2n4QBH!  
第四章   决策                  tHwMX1 IG  
一、学习要求  ByNn  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 JB[~;nLlC  
二、考核知识点 W+ko
q*P  
（一）决策的含义、要素和基本原则 i5Yb`Z[Y  
1、决策的含义 XLOh7(  
2、决策的要素 k5.Ln
a  
3、决策的基本原则 <s<n  
（二）决策的理论 O5nD+qTQ#  
1、古典决策理论 RO/FF<f  
2、行为决策理论 {go;C}  
3、当代决策理论 M{T-iW"  
（三）决策过程 LR.<&m%~.  
1、识别机会 A1>OY^p3%  
2、明确目标 *@=/qkaJaI  
3、拟定方案 XXcl{1Kp!@  
4、评估方案 e_ANUll1  
5、筛选方案  EC!02S  
6、执行方案 9u}Hmb  
7、评估效果 a>I+]`g  
（四）决策的方法 'Nnzk  
1、定性决策方法 jc[Y}gd,  
2、定量决策方法 '3DXPR^B6  
第五章  组织设计 PB`Y g  
一、学习要求 Mhf5bN|wQ  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 qCpp6~]Um  
二、考核知识点 gANuBWh8T  
（一）组织概论 e95Lo+:f  
1、组织的定义 &LZn FR  
2、组织的必类型 ?5|>@>  
3、组织理论 Z=Y& B>:[  
（二）组织中的职权关系 =llvuUd\n  
1、权力 m6&~HfwN  
2、集权和分权 ]kRfB:4ED  
3、授权 1AfnzGvA  
（三）组织设计 dIa+K?INX  
1、组织结构及类型 a#y;d
K  
2、组织设计的影响因素 5Y'qaIFR  
3、组织设计的原则 lVR~Bh  
4、组织设计的基本形式 #TX/aKr:  
（四）组织的部门化 w?k>:,'[  
1、组织部门化的方式 ith 3=`3  
（1）组织部门化的方式

.4M.y:F  
（2）组织部门化的新方法 RJ ||}5  
第六章   组织变革                 AJ?r,!)  
一、学习要求 2"kLdD  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 7BjJhs  
二、考核知识点 ZaDyg"Tw+  
（一）组织变革概述 zRl3KjET  
1、组织变革的动因 k_q
d|  
2、组织变革的类型 EC6DW=  
（二）组织战略变革 ox>^>wR*  
1、战略变革的动因 ^aMg/.
j  
2、战略变革的有效工具 '(VJ&UlS2  
（三）组织结构变革 T`.O'!  
1、组织结构变革趋势 }Qc@m9;bH  
2、学习型组织 c74.< @w  
（四）组织文化变革 YTX,cj#D^&  
1、组织文化变革的动因 L9\1+rq  
2、组织文化变革的流程 ,j}6? Q  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 *vN-Vb^2i)  
1、组织变革的动力与阻力 _AYK435>N  
2、组织变革的基本程序 Xy&A~F  
第七章  领导职能                   Un(aW=PQ0  
一、学习要求 ooL!TSGD  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 }[};IqVaK  
二、 考核知识点 N/'b$m5= S  
（一）领导概论 -M~:lK]n  
1、领导的内涵 GR.^glG?6  
2、领导的功能 Z{Qu<vy_  
3、领导的权力基础 hh)`645=x  
（二）领导理论 '!cCMTj  
1、领导特质理论 C8:f_mJU  
2、领导行为理论 ]z;I_-  
3、领导权变理论 Mj?`j_X  
第八章   激励                  E *6Cw l  
一、学习要求 kT66;Y[  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 nH'e?> x~e  
二、考核知识点 \0I_<  
（一）激励原理 VUGmi]qd  
1、激励与激励原理 4Zddw0|2  
（二）内容激励理论 ~&_z2|UXp  
1、需要层次论 d-ZJL6-  
2、双因素理论 oUr66a/[U  
3、生存、关系、发展理论 $q{!5-e  
（三）过程激励理论 qu@~g cE  
1、公平理论 T#Z^s~7&I  
2、期望理论 c?*=|}N  
3、强化理论 z`}qkbvi  
4、波特-劳勒模型 2'\H\|  
第九章   沟通                   ^4hO  
一、学习要求 `pS9_NYZ}  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 9c'xHO`  
二、考核知识点 CL;}IBd a  
（一）沟通的原理 JPUW6e07o  
1、沟通的概念 mh#a#<  
2、沟通的过程 (Q!}9K3  
3、沟通的作用 F4z{LhZ  
4、沟通的原则 SmH=e@y~Lx  
（二）组织沟通与管理 yu|8_<bq  
1、组织沟通的基本形式 EjR9JUu  
2、组织沟通的管理 0<@KG8@hI;  
3、有效沟通的管理 <w9JRpFY   
（三）组织冲突与谈判  ncdKj}  
1、组织冲突 MK~8}x2K  
2、冲突的管理 . iI  
一、学习要求 {9pZ)tB  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 !hy-L_wL]  
二、考核知识点 UnV.~u~  
（一）控制的概念 i)#dWFDTv  
1、控制的定义 O+]ZyHnB  
2、控制类型 K YI/  
3、管理控制的特点 -f^tE,
-  
（二）控制过程 eJ-xsH*8  
1、确立标准 ,^< R{{{-A  
2、衡量绩效 1(R}tRR7R  
3、纠正偏差 R+z2}}Z!`  
（三）有效控制的原则 #p&qUw  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 ltSU fI