本大纲适用于 《管理学》 科目的入学考试,考试参考书目为: 汪戎主编,《 管理学 》, 科学 出版社,2010 年 12 月第一版。 T134ZXqqz
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ,由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 =qN2Xg/
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第一章 管理学概论 ~wg:!VWA)
一、学习要求 BA\/YW @
通过本章学习,掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 oFOnjK"|F
二、考核知识点 UOQEk22
(一)管理的概念及性质 N0hE4t
1、管理的概念
)`^p%k
2、管理的性质 }VDqj}is
(二)管理的职能、角色与技能 x.Q&$#
1、管理的基本职能 !9 fz(9
2、管理角色 9x,RvWTb
3、管理技能 gV&z2S~"
(三)管理理论的发展 ge]STSM0n7
1、古典管理理论 l5L.5$N
2、行为管理理论 9UvXC)R1
3、管理的数量方法 N0#JOu}~
4、整合的理论 bn
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第二 章 计划职能 <n3!{w3<
一、学习要求 t&?im<
通过本章学习,了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程;掌握计划的编制方法;掌握目标管理方法。 re> rr4@
二、考核知识点
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(一)计划的概念和作用 i<pk6rO1
1、计划的概念 ve&zcSeb
2、计划的作用 LjV]0%j?r
(二)计划的类型和制定过程 qCv20#!"|
1、计划的类型 ;sHN/eF
2、计划的和制定过程 #s!'+|2n
(三)目标管理 j <o3JV
1、目标管理的步骤 z0/}
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2、实施目标管理的要素 8
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3、目标管理的评价 jsNF#yE>
第三章 战略管理 2)j0Ai%
一、学习要求 *5xJv
通过本章学习,了解战略管理的概念与本质、战略的类型;掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 !0N7^Z"gtz
二、考核知识点 |ae97 5
(一)战略管理概述 .L~Nq%g1
1、战略管理的概念与本质 dg^L=
2、战略的类型 Iy }:F8F>g
(二)战略制定的过程 7.j[a*^
1、确定组织当前的使命 29reG,>
2、分析环境 ntmyNf?;
3、确定战略目标 &N;-J2M
4、战略选择 JsotOic%
5、设计战略方案 [V}S<Xp
6、评价战略方案 Ux
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(三)战略的实施与控制 Wq^qpN)5Y
1、经营战略实施准备 yS=oUE$
2、经营战略实施推进 t+Op@*#%
3、经营战略实施评审与控制 b=/curl&
第四章 决策 c
CR+D.F
一、学习要求 E_zIg+(+
通过本章学习,了解决策的含义、要素、原则;掌握决策的过程和决策方法;学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 B4]`-mahO
二、考核知识点 &hk-1y9QS
(一)决策的含义、要素和基本原则 $U/YR&vcw
1、决策的含义 Zy09L}5 9P
2、决策的要素 r:]1O*
3、决策的基本原则 M|] "W
(二)决策的理论 )Jv[xY~
1、古典决策理论 1 1cWy+8D
2、行为决策理论 lvp8z)G
3、当代决策理论 BT@r!>Nl
(三)决策过程
]@Sj`J[fd
1、识别机会 )TmHhNo
2、明确目标
w/L `
3、拟定方案 D0N9Ksq
4、评估方案 Y{*u&^0{
5、筛选方案 K'h1szW
6、执行方案 4GB7A]^E
7、评估效果 =v*.p=r
(四)决策的方法 ci+tdMA
1、定性决策方法 WlYs~(=9
2、定量决策方法 'u` .P:
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第五章 组织设计 CZbYAxNl
一、学习要求 ;Q+xKh%
通过学习,了解组织的定义、类型和理论;了解组织中的职权关系;掌握组织设计的原则和基本形式;了解组织部门化的概念、方式和新方法。 i{I~mrm/'\
二、考核知识点 21(p|`X
(一)组织概论 ^3hn0DVQ
1、组织的定义 Y-0?a?q2Fr
2、组织的必类型 a[2vjFf#C
3、组织理论 jg&E94}+
(二)组织中的职权关系 yObuWDA9
1、权力 q:<{% U$
2、集权和分权 4ikd M/
3、授权 b$eXFi/
(三)组织设计 S(mF%WJ
1、组织结构及类型 MaD3[4@#
2、组织设计的影响因素 V#jWege
3、组织设计的原则 KzQ3.)/q
4、组织设计的基本形式 I=;+n-
(四)组织的部门化 +
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1、组织部门化的方式 -rKO
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(1)组织部门化的方式 3/#:~a9Q
(2)组织部门化的新方法 Skz|*n|
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第六章 组织变革 Cg616hyut
一、学习要求 ?EX"k+G
通过学习,了解组织变革的动因和类型;了解组织战略变革的动因和有效工具;掌握组织结构变革、趋势和学习型组织;掌握组织文化变革的动因和流程;掌握组织变革的过程和基本程序。 -8N|xQ378
二、考核知识点
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(一)组织变革概述 *.&