云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 z kQV$n{  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 lrB@n?hk  
W,5A|Q~  
第一章   管理学概论                   *T$o"*}  
一、学习要求 :TJv<NZi'  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 W76K/A<h>  
二、考核知识点 mv|eEz)r  
（一）管理的概念及性质 -v.\CtpHv  
1、管理的概念 `G&W%CHB  
2、管理的性质 J*$u  
（二）管理的职能、角色与技能 %l%5Q;t  
1、管理的基本职能 @y3w_;P  
2、管理角色 a_XM2dc%  
3、管理技能 y`wTw/5N  
（三）管理理论的发展 T#xC u|
5  
1、古典管理理论 h 92\1,  
2、行为管理理论 87P{vf#  
3、管理的数量方法 By(:%=.  
4、整合的理论 @-nCK Yj  
第二 章   计划职能                   $Nvt:X_  
一、学习要求 L9nv05B  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 &S}%)g%Iv9  
二、考核知识点 La9v97H:  
（一）计划的概念和作用 u,e'5,`N  
1、计划的概念 _Qg^>}]A1  
2、计划的作用 sG`||Kb;n  
（二）计划的类型和制定过程 3-#|6khqt  
1、计划的类型 ?;@xAj  
2、计划的和制定过程 //cj$}Rn!  
（三）目标管理 P.Pw.[:3  
1、目标管理的步骤 T.O^40y  
2、实施目标管理的要素 B5h-JON]-  
3、目标管理的评价 6, \i0y5n  
第三章   战略管理                   S
o; ;  
一、学习要求 IB:eyq-+  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 l<5O\?Vo]  
二、考核知识点 k%-_z}:3V  
（一）战略管理概述 Y,EReamp  
1、战略管理的概念与本质 vWY}+#  
2、战略的类型 U">J$M@  
（二）战略制定的过程 _"n1"%Ns  
1、确定组织当前的使命 TY~8`+bJ  
2、分析环境 YVt#( jl  
3、确定战略目标 amq]&.M  
4、战略选择 1~:7W  
5、设计战略方案 `$oGgz6ZT  
6、评价战略方案 q !\Ht2$b  
（三）战略的实施与控制 x&9}] E^<  
1、经营战略实施准备 &.z: i5&o!  
2、经营战略实施推进 .,zrr&Po  
3、经营战略实施评审与控制 jqq96hP,  
第四章   决策                  x*td nor&  
一、学习要求 &ywAzGV{s  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 .Tr!/mf_  
二、考核知识点 v}p'vh^8B  
（一）决策的含义、要素和基本原则 *0zdI<Oe  
1、决策的含义 GJz d4kj  
2、决策的要素 =H&{*Ja  
3、决策的基本原则 am.}2QZU  
（二）决策的理论 t mAj  
1、古典决策理论 rlG&wX  
2、行为决策理论 QX}O{LQR  
3、当代决策理论 ; (I(TG  
（三）决策过程 4i0~t~vDpr  
1、识别机会 )]x/MC:9r  
2、明确目标 mU.(aLHW  
3、拟定方案 #T<<{ RA  
4、评估方案 q#9JJWSs  
5、筛选方案 xo{3r\u?}  
6、执行方案 J6pQ){;6  
7、评估效果 j2O?]M  
（四）决策的方法 IG@.WsM_  
1、定性决策方法 {pJ{UJKv?  
2、定量决策方法 sevaNs  
第五章  组织设计 4+&
4  
一、学习要求 V,t&jgG*  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 U~!yGjF  
二、考核知识点 #wz1uw[pI!  
（一）组织概论 pw
;  
1、组织的定义 )Los\6PRn  
2、组织的必类型 y\-f{I   
3、组织理论 ygt7;};!  
（二）组织中的职权关系
CZ&VP%  
1、权力 ,\*PpcU  
2、集权和分权 OO)m{5r,{  
3、授权 ho*44=j  
（三）组织设计 V%
k #M  
1、组织结构及类型 &)F8i#M  
2、组织设计的影响因素 so[i"ZM)  
3、组织设计的原则 .iK{=L/(y  
4、组织设计的基本形式 5Fh?YS=  
（四）组织的部门化 U)IW6)q  
1、组织部门化的方式 IIC1T{D}v  
（1）组织部门化的方式 ^kg[n908Nw  
（2）组织部门化的新方法 A2Je*Gz  
第六章   组织变革                 6Y!hz7 D  
一、学习要求 ?xTMmm  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 ;dXQB>Za  
二、考核知识点 jKFypIZ4  
（一）组织变革概述 #$!(8>YJ  
1、组织变革的动因 =`VA_xVu  
2、组织变革的类型 Jjt'R`t%t  
（二）组织战略变革 s>}ScJZK  
1、战略变革的动因 u\~dsD2)q  
2、战略变革的有效工具 nCMv&{~  
（三）组织结构变革 ^,@!L-<~(b  
1、组织结构变革趋势 i:ar{ q  
2、学习型组织 oK;.|ja  
（四）组织文化变革 :f^ =~#!  
1、组织文化变革的动因 <DG=qP6O  
2、组织文化变革的流程 Rv9oK-S  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 0IHcyb  
1、组织变革的动力与阻力 #
X&`gDW  
2、组织变革的基本程序 Lf+M +^l  
第七章  领导职能                   @4h{#  
一、学习要求 `% sK F  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 HX1RA5O  
二、 考核知识点 B+:'Ld](  
（一）领导概论 _YVp$aKDR  
1、领导的内涵 g~FA:R  
2、领导的功能 Q v/}WnBk  
3、领导的权力基础 Xy{\>}i]N  
（二）领导理论 aa!o::;  
1、领导特质理论 LfD70r\  
2、领导行为理论 L\L/+yNv:G  
3、领导权变理论 ha6jbni  
第八章   激励                  `TvpKS5.Y  
一、学习要求 *QAcp` ;*  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 T_}
9b   
二、考核知识点 3D3/\E#'o  
（一）激励原理 -3 .Sr|t  
1、激励与激励原理 N%Gb  
（二）内容激励理论 ,k}-I65M*t  
1、需要层次论 AS[yNCsjC  
2、双因素理论 *n$=2v^A  
3、生存、关系、发展理论 Q/EHvb]  
（三）过程激励理论 =FXO1UZ!  
1、公平理论 KiN8N=
z  
2、期望理论 }G,PUjg_^3  
3、强化理论 d{?X:*F  
4、波特-劳勒模型 8]U;2H/z  
第九章   沟通                   sTx23RJ9  
一、学习要求 {DzOXTI[Y  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 9ohaU  
二、考核知识点 *3;H6   
（一）沟通的原理 "<f"r#   
1、沟通的概念 0[(TrIpXl  
2、沟通的过程 I<p- o/TP  
3、沟通的作用 '!8'Xo@Go3  
4、沟通的原则 [ +w=  
（二）组织沟通与管理 7noxUGmFw  
1、组织沟通的基本形式 6_KO6O7g  
2、组织沟通的管理 cB,O"-
  
3、有效沟通的管理 X=QaTV  
（三）组织冲突与谈判 p:kHb@  
1、组织冲突 WvV!F?uqZ  
2、冲突的管理 *}mk$b A  
一、学习要求 2$G,pT1J  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 b #ih=qE  
二、考核知识点 ;onhc*{lv  
（一）控制的概念 g<ZB9;FX %  
1、控制的定义 9fLxp$`(T  
2、控制类型 &-l(nr]h]  
3、管理控制的特点 /r
Q4JoR>  
（二）控制过程 %d3KE|&u  
1、确立标准 F^La\cZ*'  
2、衡量绩效 'JA<q-Gn  
3、纠正偏差 h^Bp^V5#  
（三）有效控制的原则 S3c V^CzNg  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 st91rV$y?