云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 4Y2!q$}I+  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 R{3?`x!fY  
6m~N2^z  
第一章   管理学概论                   lpy(un  
一、学习要求 Z[,A>tJ  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 TtWE:xE  
二、考核知识点 }akF=/M  
（一）管理的概念及性质 nlq"OzcH04  
1、管理的概念 6E
X_IDb  
2、管理的性质 -p-<mC@<&S  
（二）管理的职能、角色与技能 Ft[)m#Dj`  
1、管理的基本职能 )B!64'|M  
2、管理角色 1MPn{#Ff  
3、管理技能 ,S%DHT  
（三）管理理论的发展 >jBa  
1、古典管理理论 Ec/-f`8  
2、行为管理理论 #cAX9LV  
3、管理的数量方法 @hG]Gs[,o  
4、整合的理论 A7hWAq  
第二 章   计划职能                   o
l7^T  
一、学习要求 sT<XZLu  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。
~stG2^"[  
二、考核知识点 "%?$BoJR0  
（一）计划的概念和作用 yQ/E0>Uj!  
1、计划的概念 )/Mk\``j  
2、计划的作用 OngUZMgdb  
（二）计划的类型和制定过程 Q$B\)9`v[  
1、计划的类型 ]tnf<5x  
2、计划的和制定过程 8ED}!;ZU  
（三）目标管理 7A
6:*  
1、目标管理的步骤 Vgg'5o&.  
2、实施目标管理的要素 X[;-SXq  
3、目标管理的评价 w dpd`  
第三章   战略管理                   -NL=^O$G  
一、学习要求 )N}
.n2Y8W  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 8n~
o="  
二、考核知识点 $Ao iH{f  
（一）战略管理概述 1!"iN~  
1、战略管理的概念与本质 TMAart;<  
2、战略的类型 ;
]A:(HSZj  
（二）战略制定的过程 FrL ;1zt  
1、确定组织当前的使命 %&\DCAFk  
2、分析环境 E!]d?t3 b  
3、确定战略目标 r(i!".Z  
4、战略选择 RuBL_Vi  
5、设计战略方案 9zac[tno  
6、评价战略方案 (+w .?l  
（三）战略的实施与控制 J,, +JoD  
1、经营战略实施准备 nZP%Z=p7  
2、经营战略实施推进 OtD!@GQ6  
3、经营战略实施评审与控制 ?<h|Q~JH  
第四章   决策                  EhK ~S(r^  
一、学习要求  /}&@1  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 ~9h/{$  
二、考核知识点 k`
;&?
?  
（一）决策的含义、要素和基本原则 F?.J1]  
1、决策的含义 ,`.`}'  
2、决策的要素 \L4+Dv<z  
3、决策的基本原则 A;e0h)F$-  
（二）决策的理论 YdiXj |k+  
1、古典决策理论 X0+M|8:   
2、行为决策理论 C$#X6Q!,  
3、当代决策理论 3E`poE  
（三）决策过程 <lFQ4<"m  
1、识别机会 $kCXp.#k@~  
2、明确目标 UCDvN  
3、拟定方案 {H$m1=S  
4、评估方案 97~*Z|#<+  
5、筛选方案 WzxDnd<B  
6、执行方案 @o6 ^"  
7、评估效果 B}A7Usm  
（四）决策的方法 SYZS@o  
1、定性决策方法 hp6%zUR  
2、定量决策方法 Ne 9R u'B6  
第五章  组织设计 {Kh u'c  
一、学习要求 jf'#2-   
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 I_/kJ#7vj  
二、考核知识点 3cztMi  
（一）组织概论 <^,5z!z}  
1、组织的定义 Ikbz3]F^V  
2、组织的必类型 m+Bt9|d  
3、组织理论 Gj}P6V_  
（二）组织中的职权关系 ?MhY;z`=  
1、权力 zXHCP.Rmg  
2、集权和分权 o]vU(j_Ju  
3、授权 i C nWb  
（三）组织设计 ,Uh7Q-vd  
1、组织结构及类型 ZJxUv {J  
2、组织设计的影响因素 {t;{={$  
3、组织设计的原则 ;&Oma`Ec  
4、组织设计的基本形式 8R6!SB  
（四）组织的部门化 Y M_\ ZK:  
1、组织部门化的方式 hl[!4#b]K  
（1）组织部门化的方式 4D`T_l  
（2）组织部门化的新方法 45hjN6   
第六章   组织变革                 (Hcd{]M~  
一、学习要求 CjtXU=}A  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 H-9%/e  
二、考核知识点 WJ9=hr  
（一）组织变革概述 "(hhb>V1Wl  
1、组织变革的动因 Fvy__qcHi  
2、组织变革的类型 aMSX"N"ot  
（二）组织战略变革 3+<}Hm+  
1、战略变革的动因 Ocq.<#||H  
2、战略变革的有效工具 lEBt<  
（三）组织结构变革 IRemF@  
1、组织结构变革趋势 S;[*5g6a&x  
2、学习型组织 #ra~Yb-F  
（四）组织文化变革 /RuGh8qzP  
1、组织文化变革的动因 `/:ZB6  
2、组织文化变革的流程 %X Jv;|  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 O+Fu zCWj  
1、组织变革的动力与阻力 6.},y<E  
2、组织变革的基本程序 .v36xXK(  
第七章  领导职能                   kzqW&`xn?  
一、学习要求 %vvA'WG  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 CA)DQYp{  
二、 考核知识点 G[1:<Vg8  
（一）领导概论 vT V'D&x2  
1、领导的内涵 MzRwsf  
2、领导的功能 W3s>+yU  
3、领导的权力基础 a9C8Q l  
（二）领导理论 (+d7cln  
1、领导特质理论 ;Bk?, g  
2、领导行为理论 >NWrT^rk
 
3、领导权变理论 )mw#MTv<[  
第八章   激励                  _FXvJ}~m  
一、学习要求 `iYiAc  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 G.Z:00x  
二、考核知识点 jj2 [Zh/h  
（一）激励原理 1zwk0={x-%  
1、激励与激励原理 jnfktDV'  
（二）内容激励理论 (- `h8M  
1、需要层次论 o!W 71  
2、双因素理论 `yYoVu*  
3、生存、关系、发展理论 84v7g`lrR  
（三）过程激励理论 0$)uOUVJ  
1、公平理论 Z<L|WRe  
2、期望理论 1h uU7xuf  
3、强化理论 nBw4YDR!  
4、波特-劳勒模型  q<.m@q  
第九章   沟通                   z,pKyInw  
一、学习要求 xQLVFgd  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 En01LrC?  
二、考核知识点 /-%0y2"7  
（一）沟通的原理 je_:hDr  
1、沟通的概念 L@ 9@3?  
2、沟通的过程 Nfv.v1Tt+  
3、沟通的作用 z~8`xn,  
4、沟通的原则 kAc8[Hn  
（二）组织沟通与管理 ^j~CY
zmt  
1、组织沟通的基本形式 MTI[Mez  
2、组织沟通的管理 qPal'c0  
3、有效沟通的管理 KZea
M  
（三）组织冲突与谈判 a-[:RJW  
1、组织冲突 3m;*gOLk6  
2、冲突的管理 Dk^,iY(u  
一、学习要求 2!@ER i  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 6KH&-ffd  
二、考核知识点 }N^3P0XjYq  
（一）控制的概念 tJ3Hg8;  
1、控制的定义 0NB5YQ8_]  
2、控制类型 ,F;<Y9]  
3、管理控制的特点 y)//u:l  
（二）控制过程 cc0e(\  
1、确立标准 N6R0$Br  
2、衡量绩效 XEX-NE"]  
3、纠正偏差 0&
21'K)pW  
（三）有效控制的原则 n0 q$/Y.  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 g&]n:qx