云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 u /
] P  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 "YaT1`Kr  
lv9 Tq5C  
第一章   管理学概论                   3dlY_z=0  
一、学习要求 at4JLbk  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 b b.UtoPz  
二、考核知识点 uVKe?~RC  
（一）管理的概念及性质 drc-5{M  
1、管理的概念 c@Br_-  
2、管理的性质 y0`; br\X  
（二）管理的职能、角色与技能 |'z24 :8  
1、管理的基本职能 _GFh+eS}
 
2、管理角色 AwjXY,2  
3、管理技能 @_?2iN?4Z  
（三）管理理论的发展 oyr b.lu/  
1、古典管理理论 9cHo~F|ur  
2、行为管理理论 -gm5Eqi  
3、管理的数量方法 A]TEs)#*7)  
4、整合的理论 wU>Fz*  
第二 章   计划职能                   tjt^R$[@  
一、学习要求 `g3AM%3  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 ?_d6;  
二、考核知识点 CgmAxcK  
（一）计划的概念和作用 1O<6=oH  
1、计划的概念 3qn_9f]  
2、计划的作用 &R?`QB2/  
（二）计划的类型和制定过程 q)L4*O  
1、计划的类型 '?| 1\j  
2、计划的和制定过程 %4),P(4 N  
（三）目标管理 "3\y~<8%'  
1、目标管理的步骤 >5#}/G&  
2、实施目标管理的要素 Yj1|]i5b  
3、目标管理的评价 z4Zm%  
第三章   战略管理                   g i6s+2  
一、学习要求 .Y{x!Q"  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 h{iuk3G`h6  
二、考核知识点 ^;<d<V}*  
（一）战略管理概述 n|)((W  
1、战略管理的概念与本质 e}1Q+h\  
2、战略的类型 4qp|g'uXT  
（二）战略制定的过程 D$K'Qk  
1、确定组织当前的使命 &H%/.4la  
2、分析环境 $uDgBZA\  
3、确定战略目标 myR{}G  
4、战略选择 4h@,hY1#  
5、设计战略方案 TLVsTM8P  
6、评价战略方案 \/YRhQ  
（三）战略的实施与控制 XJ\R'?j  
1、经营战略实施准备 = yZq]g6Q  
2、经营战略实施推进 Hvm}@3F|  
3、经营战略实施评审与控制 9
GH5  
第四章   决策                  h8asj0  
一、学习要求 ;6P>
S4`w  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 >-I <`y-H  
二、考核知识点 B223W_0"o  
（一）决策的含义、要素和基本原则 v#qdq!64  
1、决策的含义 K 77iv  
2、决策的要素 W+!UVUpW  
3、决策的基本原则 B1)Eo2i#  
（二）决策的理论 F]yB=  
1、古典决策理论 'c7nh{F  
2、行为决策理论 :TU|:2+  
3、当代决策理论 cZxY,UvYa  
（三）决策过程 hU""YP~y  
1、识别机会 ][S q^5`  
2、明确目标 nUP, Yd  
3、拟定方案 d#0:U Y%~  
4、评估方案 !l0]IX` F  
5、筛选方案 !.,wg'\P  
6、执行方案 60!%^ O =  
7、评估效果 "TJu<O"2  
（四）决策的方法 Wn=sF,c  
1、定性决策方法 =tP9n;D  
2、定量决策方法 |ky40[C  
第五章  组织设计 jjV'`Vy)  
一、学习要求 ;98&5X\u<  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 tS2&S 6u  
二、考核知识点 o0R?vnA=  
（一）组织概论 [LnPV2@e  
1、组织的定义 "@nH;Xlq  
2、组织的必类型 A O:F*%Q u  
3、组织理论 #<*.{"T  
（二）组织中的职权关系 t<Acq07  
1、权力 `yv?PlKL  
2、集权和分权 fY00  
3、授权 _aFe9+y  
（三）组织设计 h=A  
1、组织结构及类型 RTc@`m3 M  
2、组织设计的影响因素 k77IXT_7u  
3、组织设计的原则 '
4FH9J  
4、组织设计的基本形式 iM<$ n2t  
（四）组织的部门化 f`hZb  
1、组织部门化的方式 ;TJpD0  
（1）组织部门化的方式 zTa5N  
（2）组织部门化的新方法 XjN4EDi+E  
第六章   组织变革                 _^BA;S@  
一、学习要求 ,4Q4{Tx  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 |P>
7C  
二、考核知识点 VCWW(Y1Fd  
（一）组织变革概述 B%8@yS  
1、组织变革的动因 3>h2W  
2、组织变革的类型 M@xU59$@  
（二）组织战略变革 r:bJU1P1$s  
1、战略变革的动因 9f! M1  
2、战略变革的有效工具 J%CCUl2  
（三）组织结构变革 r?/Uu &  
1、组织结构变革趋势 FoetP`   
2、学习型组织 /JS_gr@DK  
（四）组织文化变革 K83 '`W^  
1、组织文化变革的动因 M8~3 0L  
2、组织文化变革的流程 4k225~GQ:C  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 (xb2H~WrN  
1、组织变革的动力与阻力 ?y?9;;  
2、组织变革的基本程序 N (4H}2  
第七章  领导职能                   IAQ<|3Q  
一、学习要求 w1tM !4r  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 AIg4u(j  
二、 考核知识点 M KfK9>a  
（一）领导概论 PZ|I3z  
1、领导的内涵 8{ZTHY-  
2、领导的功能 #^L&H oo6  
3、领导的权力基础 *:n7B\.  
（二）领导理论 8m{e,o2.  
1、领导特质理论 xqX3uq  
2、领导行为理论 'V?FeWp  
3、领导权变理论 t"4* ]S  
第八章   激励                  IB;yL/T  
一、学习要求 !`e`4y*N  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 BzfR8mD  
二、考核知识点 :6Nb,Hh~  
（一）激励原理 zp woK&T+  
1、激励与激励原理 tY;<S}[@7w  
（二）内容激励理论 )jOa!E
"  
1、需要层次论 }? _KZ)  
2、双因素理论 d}Pfj
=W  
3、生存、关系、发展理论 ?SNacN@r  
（三）过程激励理论 ;}SGJ7  
1、公平理论 *<sc[..)  
2、期望理论 `-{l$Hn9|~  
3、强化理论 TO.b- ;  
4、波特-劳勒模型 /F;2wT;  
第九章   沟通                   He=C\"  
一、学习要求 Wo "s;Z  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 Z4 i))%or  
二、考核知识点 HXU#Ux  
（一）沟通的原理 D\_nqx9O  
1、沟通的概念 G[ U5R?/  
2、沟通的过程 uLzE'ZmV  
3、沟通的作用 :%h1Q>F  
4、沟通的原则
i(|ug_^  
（二）组织沟通与管理 2A\b-;4EP  
1、组织沟通的基本形式 TBt5Nqks-  
2、组织沟通的管理 )zxb]Pg+  
3、有效沟通的管理 fx|d"VF[  
（三）组织冲突与谈判 B<I(t"s  
1、组织冲突 trDw|WA  
2、冲突的管理
)l`Ks  
一、学习要求 aM $2lR])J  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 +UDt2  
二、考核知识点 lC#wh2B6  
（一）控制的概念 _$R=F/88  
1、控制的定义 c~tl0XU1  
2、控制类型 y^ skE{  
3、管理控制的特点 iQ" LIeD  
（二）控制过程 =W7-;&  
1、确立标准 26/<\{q~  
2、衡量绩效 bRu9*4t  
3、纠正偏差 bdWdvd:  
（三）有效控制的原则 h)Fc<,vwBE  
{Lal5E4-  
!U% |pa  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 `F/R:!v