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主题 : 云南财经大学管理学考试大纲
级别: 初级博友
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楼主  发表于: 2016-10-01   
来源于 考博资料 分类

云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  管理学  科目的入学考试,考试参考书目为:      汪戎主编,《 管理学 》, 科学 出版社,2010  12 月第版。 T134ZXqqz  
管理学 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ,由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 =q N2Xg/  
|,9JNm$  
第一章   管理学概论                   ~ wg:!VWA)  
一、学习要求 BA\/YW @  
通过本章学习,掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 oFOnjK"|F  
二、考核知识点 UOQEk22  
(一)管理的概念及性质 N0hE4t  
1、管理的概念 )`^p%k  
2、管理的性质 }VDqj}is  
(二)管理的职能、角色与技能 x.Q&$#  
1、管理的基本职能 !9 fz(9  
2、管理角色 9x,RvWTb  
3、管理技能 gV&z2S~"  
(三)管理理论的发展 ge]STSM0n7  
1、古典管理理论 l5L.5 $N  
2、行为管理理论 9UvXC)R1  
3、管理的数量方法 N0#JOu}~  
4、整合的理论 bn |zl!Pq  
第二   计划职能                   <n3!{w3<  
一、学习要求 t&?i m<  
通过本章学习,了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程;掌握计划的编制方法;掌握目标管理方法。 re> rr4@  
二、考核知识点 @ A)R_p  
(一)计划的概念和作用 i<pk6rO1  
1、计划的概念 ve&zcSeb  
2、计划的作用 LjV]0%j?r  
(二)计划的类型和制定过程 qCv20#!"|  
1、计划的类型 ;sHN/eF  
2、计划的和制定过程 #s!'+|2n  
(三)目标管理 j <o3JV  
1、目标管理的步骤 z0/} !  
2、实施目标管理的要素 8 i?l02  
3、目标管理的评价 jsNF#yE>  
第三章   战略管理                   2)j0Ai%  
一、学习要求 *5xJv  
通过本章学习,了解战略管理的概念与本质、战略的类型;掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 !0N7^Z"gtz  
二、考核知识点 |ae97 5  
(一)战略管理概述 .L~Nq%g1  
1、战略管理的概念与本质 dg^L=  
2、战略的类型 Iy }:F8F>g  
(二)战略制定的过程 7.j[a*^  
1、确定组织当前的使命 29reG,>  
2、分析环境 ntmyNf?;  
3、确定战略目标 &N;-J2M  
4、战略选择 JsotOic%  
5、设计战略方案 [V}S <Xp  
6、评价战略方案 Ux +Q  
(三)战略的实施与控制 Wq^qpN)5Y  
1、经营战略实施准备 yS=oUE$  
2、经营战略实施推进 t+Op@*#%  
3、经营战略实施评审与控制 b=/curl&  
第四章   决策                  c CR+D.F  
一、学习要求 E_zIg+(+  
通过本章学习,了解决策的含义、要素、原则;掌握决策的过程和决策方法;学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 B4]`-mahO  
二、考核知识点 &hk-1y9QS  
(一)决策的含义、要素和基本原则 $U/YR&vcw  
1、决策的含义 Zy09L}59P  
2、决策的要素 r:]1 O*  
3、决策的基本原则 M|] "W  
(二)决策的理论 )Jv[xY~  
1、古典决策理论 1 1cWy+8D  
2、行为决策理论 lvp8z) G  
3、当代决策理论 BT@r!>Nl  
(三)决策过程 ]@Sj`J[fd  
1、识别机会 )TmHhNo  
2、明确目标 w/L `  
3、拟定方案 D0N9Ksq  
4、评估方案 Y{*u&^0{  
5、筛选方案 K'h1szW  
6、执行方案 4GB7A]^E  
7、评估效果 =v*.p=r  
(四)决策的方法 ci+tdMA  
1、定性决策方法 WlYs~(= 9  
2、定量决策方法 'u` .P: u?  
第五章  组织设计 CZbYAxNl  
一、学习要求 ;Q+xK h%  
通过学习,了解组织的定义、类型和理论;了解组织中的职权关系;掌握组织设计的原则和基本形式;了解组织部门化的概念、方式和新方法。 i{I~mrm/'\  
二、考核知识点 21(p|`X  
(一)组织概论 ^3hn0DVQ  
1、组织的定义 Y-0?a?q2Fr  
2、组织的必类型 a[2vjFf#C  
3、组织理论 jg&E94}+  
(二)组织中的职权关系 yObuWDA9  
1、权力 q:<{% U$  
2、集权和分权 4ikdM/  
3、授权 b$eXFi/  
(三)组织设计 S(mF%WJ  
1、组织结构及类型 MaD3[4@#  
2、组织设计的影响因素 V#jWege  
3、组织设计的原则 KzQ3.)/q  
4、组织设计的基本形式 I=;+n-  
(四)组织的部门化 + 1~Z#^{&  
1、组织部门化的方式 -rKO )}  
1)组织部门化的方式 3/#:~a9Q  
2)组织部门化的新方法 Skz|*n| eY  
第六章   组织变革                 Cg616hyut  
一、学习要求 ?EX"k+G  
通过学习,了解组织变革的动因和类型;了解组织战略变革的动因和有效工具;掌握组织结构变革、趋势和学习型组织;掌握组织文化变革的动因和流程;掌握组织变革的过程和基本程序。 -8N|xQ378  
二、考核知识点 S!{t6'8K  
(一)组织变革概述 *. &HD6Qr  
1、组织变革的动因 +ht| N[ P  
2、组织变革的类型 z_ =Bt  
(二)组织战略变革 ip~$X 2  
1、战略变革的动因 S60IPya  
2、战略变革的有效工具 {m`A!qcD|  
(三)组织结构变革 1&:@  
1、组织结构变革趋势 V ]S1X^  
2、学习型组织 `m.eM  
(四)组织文化变革 al+ #y)+  
1、组织文化变革的动因 v_<2H' *Q  
2、组织文化变革的流程 *;|`E(   
(五)组织变革的过程与管理组织变革 2 3KyCV5  
1、组织变革的动力与阻力 +u'I0>)S  
2、组织变革的基本程序 .qob_dRA  
第七章  领导职能                   IHC1G1KW=A  
一、学习要求 79=45'8  
通过本章学习,了解领导的内涵、功能、权力基础;掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 V\K<$?oUb  
二、 考核知识点 YK{a  
(一)领导概论 #%@MGrsK  
1、领导的内涵 Y\v-,xPm  
2、领导的功能 D5?phyC[Z  
3、领导的权力基础 fa.0I~  
(二)领导理论 /HZumV?  
1、领导特质理论 2AVc? 9@  
2、领导行为理论 m=qOg>k  
3、领导权变理论 =l<iI*J. M  
第八章   激励                  Tp<k<uKD  
一、学习要求 c-j_INGm  
通过本章学习,了解激励与激励原理;了解内容激励理论;掌握过程激励理论,特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 +\#Fd  
二、考核知识点 }jSj+*  
(一)激励原理 GD-&_6a  
1、激励与激励原理 >uJ/TQU  
(二)内容激励理论 bXM/2Z?6  
1、需要层次论 3]JZu9#  
2、双因素理论 v[<Bjs\q5  
3、生存、关系、发展理论 w?csV8ot  
(三)过程激励理论 pJ, @Y>  
1、公平理论 6Gn4asoA  
2、期望理论 cy~oPj]j  
3、强化理论 :46h+?   
4、波特-劳勒模型 +?`b=6e(`  
第九章   沟通                   9>,Q gp,w  
一、学习要求 k5+]SG`]]  
通过本章学习,了解沟通的概念、过程、作用和原则;了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理;掌握组织冲突与谈判。 BQ05`nkF  
二、考核知识点 qX>Q+_^  
(一)沟通的原理 6!EYrX}rI[  
1、沟通的概念 #I`ms$j%  
2、沟通的过程 \+qOO65/+  
3、沟通的作用 B94 &elu  
4、沟通的原则 M:ai<TZ]  
(二)组织沟通与管理 a}.Y!O&  
1、组织沟通的基本形式 e-D4'lu  
2、组织沟通的管理 _LfHs1g4  
3、有效沟通的管理 9]_GNk-D  
(三)组织冲突与谈判 V"d=.Hb>  
1、组织冲突 DOL%'k?B  
2、冲突的管理 +p/1x'J  
第十章    控制
一、学习要求 w;`m- 9<Y  
通过本章学习,了解控制的定义、类型及管理控制的特点;掌握控制过程和有效控制的原则。 6GOcI#C9C  
二、考核知识点 ged,>  
(一)控制的概念 9d[qh kPu)  
1、控制的定义 _C+DBA  
2、控制类型 {tzxA_  
3、管理控制的特点 a[O6YgO  
(二)控制过程 s'2Rs^,hN  
1、确立标准 0U&d q#  
2、衡量绩效 V;[p438o  
3、纠正偏差 *)PG-$6X&  
(三)有效控制的原则  ?f2G?Y  
QN 0rE @a  
rye)qp|  
注:思考题可参考《管理学》教材“复习思考题”。 ],?pe  
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