云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 VjqdKQeVq  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 f`, Hr?H  

5lxq-E3  
第一章   管理学概论                    >Y'yM4e*  
一、学习要求 Mdrv /x{  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。
DjIswI1I  
二、考核知识点 N ]7a=  
（一）管理的概念及性质 ]2%P``Yj  
1、管理的概念 arLl8G[  
2、管理的性质 4)iEj  
（二）管理的职能、角色与技能 is?&%VY  
1、管理的基本职能 -NPkN%h  
2、管理角色 _A|\.(t  
3、管理技能 _Af4ct;ng  
（三）管理理论的发展 MJ9SsC1  
1、古典管理理论 I*t)x,~3  
2、行为管理理论 'D"K`Vw  
3、管理的数量方法 \u i^ d  
4、整合的理论 OPY/XKyY,  
第二 章   计划职能                   !(_xu{(DL  
一、学习要求 OEE{JVeI  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 C9g~l}=$&  
二、考核知识点 cNr][AzU@  
（一）计划的概念和作用 :5K~/=6x  
1、计划的概念 ,L{o,qzC  
2、计划的作用 /-YlC(kL  
（二）计划的类型和制定过程 q AVfbcb  
1、计划的类型 +Q!xEfpO;  
2、计划的和制定过程 (bFWT_CChz  
（三）目标管理 iRwW>a3/  
1、目标管理的步骤 ]AC!R{H  
2、实施目标管理的要素 qv*uM0G6i  
3、目标管理的评价 x\bRj>%(  
第三章   战略管理                   ~R? dD
L  
一、学习要求 'oiD#\t4  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 h,'mN\6t  
二、考核知识点 zj$_iB`9  
（一）战略管理概述 SeZT4y*=  
1、战略管理的概念与本质 X\^& nLa  
2、战略的类型 !Zyx$2K  
（二）战略制定的过程 v_ nBh,2  
1、确定组织当前的使命 ptWG@"j/b  
2、分析环境 3n84YX{  
3、确定战略目标 spU!t-n67  
4、战略选择 b?2X>QJ  
5、设计战略方案 YKw!pu=  
6、评价战略方案 %$Jqt  
（三）战略的实施与控制 zA'gb'MmW  
1、经营战略实施准备 & GzhcW~
 
2、经营战略实施推进 5<
)gCHa  
3、经营战略实施评审与控制 Ql: b1C,  
第四章   决策                  Xv-1PY':pA  
一、学习要求 .e FOfV)  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 1O]5/Eu  
二、考核知识点 PV]k3&y  
（一）决策的含义、要素和基本原则 u1pc5 Y{  
1、决策的含义 XAQ\OX#  
2、决策的要素 %<=w[*i  
3、决策的基本原则 GTp?)nh^  
（二）决策的理论 /jjW/lr  
1、古典决策理论 /jZaU`  
2、行为决策理论 3XApY'  
3、当代决策理论 z<yNG/M1>U  
（三）决策过程 Q3NPwM  
1、识别机会 B@"SOX  
2、明确目标 +7i7`'9pd  
3、拟定方案 :Wyn+  
4、评估方案 xZ.~:V03\t  
5、筛选方案 9S:
{  
6、执行方案 {[M0y*^64$  
7、评估效果 PwFQ#Z  
（四）决策的方法 5"-una>D  
1、定性决策方法 ^eT DD  
2、定量决策方法
QvG56:M3  
第五章  组织设计 Q vv\+Jp^  
一、学习要求 w+Z--@\  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 ~")hE%Kl}  
二、考核知识点 E;6Y? vJ  
（一）组织概论 g9yaNelDh)  
1、组织的定义 d] b~)!VW  
2、组织的必类型 'O.+
6`&  
3、组织理论 V,>+G6e  
（二）组织中的职权关系 g".d"d{  
1、权力 "C_T]%'Wm  
2、集权和分权 {Oy9RESqc  
3、授权 89LpklD  
（三）组织设计 RL?u n}Qa  
1、组织结构及类型 q*~gWn>T  
2、组织设计的影响因素 *)MX%`Z}  
3、组织设计的原则 nkCecwzr-  
4、组织设计的基本形式 |ZS 57c:  
（四）组织的部门化 k
P7a:(P_g  
1、组织部门化的方式 RY9+ 9i  
（1）组织部门化的方式 7IA3q{P  
（2）组织部门化的新方法 ANckv|&'v  
第六章   组织变革                 g d  z  
一、学习要求 ykxbX  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 \.c]kG>k-  
二、考核知识点 %0vTA_W  
（一）组织变革概述 fJX\'Rc\  
1、组织变革的动因 "kX`FaAhY  
2、组织变革的类型 PKi_Zh.D  
（二）组织战略变革 *Wzwbwg  
1、战略变革的动因  OQ6sv/  
2、战略变革的有效工具 o>2e !7  
（三）组织结构变革 GP*
 +  
1、组织结构变革趋势 5d+<EF+N  
2、学习型组织 R4V \B  
（四）组织文化变革 PfyRZ[3)c  
1、组织文化变革的动因 QjLji+L  
2、组织文化变革的流程 $'^&\U~?  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 ;;@IfZ ?j  
1、组织变革的动力与阻力 oAY_sg+  
2、组织变革的基本程序 =HMmrmz:  
第七章  领导职能                   wy''tqg6  
一、学习要求 r=qLaPG  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 cS}r9gaQ  
二、 考核知识点 &eIGF1ws  
（一）领导概论 p'&*r2_ram  
1、领导的内涵 "IG+V:{ou  
2、领导的功能 Vu[:A  
3、领导的权力基础 FSU<Y1|XM  
（二）领导理论 J='W+=N  
1、领导特质理论 -u|l}}b
h  
2、领导行为理论 L~dC(J)@ZI  
3、领导权变理论 M-Y0xWs  
第八章   激励                  1kmQX+f
  
一、学习要求 t8&q9$  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 (;}tf~~r  
二、考核知识点 4\p-TPM  
（一）激励原理 ^mg*;8eGa  
1、激励与激励原理 ,GrB'N{8e  
（二）内容激励理论 : ,p||_G&  
1、需要层次论 'L{p,  
2、双因素理论 pU CK-rL  
3、生存、关系、发展理论 LmQ/#Gx  
（三）过程激励理论 $  D'^ t(  
1、公平理论 ,+._;[k  
2、期望理论 %M&3VQ9w  
3、强化理论 f-g1[!"F  
4、波特-劳勒模型 S &JJIFftO  
第九章   沟通                   Sdd9Dv?!  
一、学习要求 \k@Z7+&7  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 `.=sTp2rbc  
二、考核知识点 )NT5yF,m  
（一）沟通的原理 }q!_!q,@  
1、沟通的概念 }B q^3?,#{  
2、沟通的过程 4_LQ?U>$  
3、沟通的作用 WM,i:P)b  
4、沟通的原则 [f!O6moR6  
（二）组织沟通与管理 &|5GB3H=  
1、组织沟通的基本形式 kWL.ewTiex  
2、组织沟通的管理 ZA
\/{Fw  
3、有效沟通的管理 mm[SBiFO\  
（三）组织冲突与谈判 R 1ktj  
1、组织冲突 LJQJ\bT?  
2、冲突的管理 xx8U$,Ng  
一、学习要求 lBA+zZ  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 z.)p P'CJo  
二、考核知识点 o a<q /  
（一）控制的概念 &L4 q10-N
 
1、控制的定义 `v nJ4*  
2、控制类型 x5Zrz<Y$w  
3、管理控制的特点 [-w@.^:]X  
（二）控制过程 !.Zt[g}  
1、确立标准 =%qEf   
2、衡量绩效 IFuZ]CBz  
3、纠正偏差 ZR3nK0  
（三）有效控制的原则 |M5-5)  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 '2^ Yw