云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 ;aExEgTq  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 v|C)Q %v  
]X?~Cz/wl  
第一章   管理学概论                   J?&lpsB3_l  
一、学习要求 g^ OU+7o  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 zA=gDuy3@  
二、考核知识点 D$ zKkPYI  
（一）管理的概念及性质 ^B8%Re%  
1、管理的概念 ]#]|]>& <  
2、管理的性质 |q"WJ Q  
（二）管理的职能、角色与技能 xwhH_[  
1、管理的基本职能 3YVG|Bc~_  
2、管理角色 p8o ~  
3、管理技能
%B5.zs]Of  
（三）管理理论的发展 t$^1A1Ef  
1、古典管理理论 lp3 A B  
2、行为管理理论 hG .>>  
3、管理的数量方法 Is&z~Xy/  
4、整合的理论 NXb_hF  
第二 章   计划职能                   e0Cr>I5/e  
一、学习要求 aRPgo0,W1  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 ig:,:KN  
二、考核知识点 ~9c?g(0  
（一）计划的概念和作用 12BTZ  
1、计划的概念 flDe*F^  
2、计划的作用 ;M}'\.  
（二）计划的类型和制定过程 H'|b$rP0@  
1、计划的类型 jH#Tt;  
2、计划的和制定过程 vJ9Uw  
（三）目标管理 gBfYm  
1、目标管理的步骤 MT9c:7}
[&  
2、实施目标管理的要素
pi7Fd\A  
3、目标管理的评价 '0)a|1,  
第三章   战略管理                   m?bd 6'&FR  
一、学习要求 }PdS?[R  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。  9SF2  
二、考核知识点 SQx%CcW9d  
（一）战略管理概述 ^*(*tS|M  
1、战略管理的概念与本质  C[MZ9r  
2、战略的类型 _1jd{?kt  
（二）战略制定的过程 $GhdH)  
1、确定组织当前的使命 epM;u  
2、分析环境 ?,~B@Kx  
3、确定战略目标 1FCqkwq[
 
4、战略选择 ({JXv  
5、设计战略方案 (n:d {bKV  
6、评价战略方案 m?cC0(6  
（三）战略的实施与控制 6\>S%S2:  
1、经营战略实施准备 Pqiw[+a$  
2、经营战略实施推进 xL8r'gV@  
3、经营战略实施评审与控制 Sc03vfmo"N  
第四章   决策                  kDJ$kv  
一、学习要求 q SR\=:$  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 bH4'j/3  
二、考核知识点 .^6;_s>FN  
（一）决策的含义、要素和基本原则 k L\;90  
1、决策的含义 4CA(` _i~  
2、决策的要素 hTgWqp  
3、决策的基本原则 zAT7^q^  
（二）决策的理论 A9Cq(L_H  
1、古典决策理论 *J[3f]PBmR  
2、行为决策理论 `x=W)o }  
3、当代决策理论 ]WlE9z7:8  
（三）决策过程 {No*Z'X  
1、识别机会 &+V6mH9m@  
2、明确目标 K@av32{  
3、拟定方案 6mcxp+lm|  
4、评估方案 VB 53n'  
5、筛选方案 ~*:{U   
6、执行方案 /^_~NF#  
7、评估效果 !6y<jJ>  
（四）决策的方法 "rhU2jT=c  
1、定性决策方法 ,H6*9!Dv2  
2、定量决策方法 I+nKaN+8i  
第五章  组织设计 /S4$qr cM  
一、学习要求 ^{z
@=o<o  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 >q W_%  
二、考核知识点 50MdZ;R-3  
（一）组织概论 K@uUe3  
1、组织的定义 Hn~=O8/2  
2、组织的必类型 l#40VHa?S  
3、组织理论 e,j2#wjor  
（二）组织中的职权关系 | %E\?-TK  
1、权力 5Q_T=TL  
2、集权和分权 j?!BHNs  
3、授权 kjCXP  
（三）组织设计
:X1~  
1、组织结构及类型 ;ZnSWIF2  
2、组织设计的影响因素 a4'KiA2r  
3、组织设计的原则 k7o49Y(#  
4、组织设计的基本形式 >j5,Z]  
（四）组织的部门化 cvoE4&m!  
1、组织部门化的方式 '.Ww*N  
（1）组织部门化的方式 *,C[yg1P  
（2）组织部门化的新方法 @|e4.(9A  
第六章   组织变革                 &ZkY9XO  
一、学习要求 Yd}Jz  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 +C
e[OG.  
二、考核知识点 g43j
-[j)  
（一）组织变革概述 4r'QP .h  
1、组织变革的动因 j41)X'MgJ  
2、组织变革的类型 + F{hFuHV  
（二）组织战略变革 v|\<N!g  
1、战略变革的动因 GM1z@i\5  
2、战略变革的有效工具 bn$('  
（三）组织结构变革 P}YtT3.K  
1、组织结构变革趋势 }6Ut7J]a|  
2、学习型组织 3K8#,TK3  
（四）组织文化变革 goE \C  
1、组织文化变革的动因 xj6@85^  
2、组织文化变革的流程 8OS@gpz  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 [`F}<L."  
1、组织变革的动力与阻力 d4#CZv[g/  
2、组织变革的基本程序 A`'k5uG  
第七章  领导职能                   I]4L0r-  
一、学习要求 Nldy76|g  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 .S5%Qa [uW  
二、 考核知识点 B4D#TlB  
（一）领导概论 Gu#Vc.e  
1、领导的内涵 yb-
1zF|  
2、领导的功能 ?M/H{  
3、领导的权力基础 [%uj+?}6O  
（二）领导理论 8opd0'SNaB  
1、领导特质理论 wHR# -g'  
2、领导行为理论 _.{I1*6Y2  
3、领导权变理论 iw XMe(k  
第八章   激励                  0Ym_l?]m[  
一、学习要求 F"ua`ercI  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 lz [s  
二、考核知识点 (-[73v-
w  
（一）激励原理 tRCz[M&  
1、激励与激励原理 ?'IY0^  
（二）内容激励理论 aGml!N5'  
1、需要层次论 h]jy):9L  
2、双因素理论 N\t( rp  
3、生存、关系、发展理论 ~QngCg-5q  
（三）过程激励理论 p9-s'F|@i  
1、公平理论
UbEK2&q/8  
2、期望理论 wZ%a:Z4TcM  
3、强化理论 -d4|EtN  
4、波特-劳勒模型 IwVdx^9  
第九章   沟通                   6qd?&.=r  
一、学习要求  \RS ,Y  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 yi;pn Z  
二、考核知识点 tUk)S  
（一）沟通的原理 >zo_}A!  
1、沟通的概念 cBt
Q2,<6  
2、沟通的过程 1\Z/}FT  
3、沟通的作用 ?UV|m  
4、沟通的原则 8l*h\p:Q  
（二）组织沟通与管理 x c|1?AFj  
1、组织沟通的基本形式 8osP$"/o  
2、组织沟通的管理 * .g[vCy  
3、有效沟通的管理 8GeJ%^0o}  
（三）组织冲突与谈判 g?N^9B,$2  
1、组织冲突 b(\Mi_J  
2、冲突的管理 ,AH2/^:%c  
一、学习要求 4BZ7R,m#.  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 T037|k a{  
二、考核知识点 TZhYgV  
（一）控制的概念 [Z^26/5a  
1、控制的定义 K >Q6  
2、控制类型 `Hqgahb{P  
3、管理控制的特点 S9[Y1qH>K  
（二）控制过程 xDNXI01o  
1、确立标准 N'CWSf.e  
2、衡量绩效 ]Upr<!  
3、纠正偏差 RL[F 9g  
（三）有效控制的原则 86>@.:d  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 luW"|