云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 F`&>NQb  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 W"qL-KW  
O@,i1ha%  
第一章   管理学概论                   v Ln> 4SK  
一、学习要求 6>B \|  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 L82NP)St  
二、考核知识点 
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（一）管理的概念及性质 PqfVX8/q0  
1、管理的概念 JQT4N[rEE  
2、管理的性质 i+ic23$4M  
（二）管理的职能、角色与技能 X_?%A54z?  
1、管理的基本职能 /Ynt<S9"  
2、管理角色 :?#cDyW)  
3、管理技能 .tp=T  
（三）管理理论的发展 h/=-tr  
1、古典管理理论 sZm^&h;  
2、行为管理理论 8A_TIyh?  
3、管理的数量方法 Wa/geQE1<  
4、整合的理论
V=9Bto00  
第二 章   计划职能                   G>j"cj  
一、学习要求 Z@nmjji  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 Cha?7F[xL  
二、考核知识点 #tP )-ww  
（一）计划的概念和作用 4ioNA/E  
1、计划的概念 f>4+,@G  
2、计划的作用 `#<eA*^g5  
（二）计划的类型和制定过程 FJlsWh4,6=  
1、计划的类型 )#mW7m9M#  
2、计划的和制定过程 ]o!&2:'N`  
（三）目标管理 98ayA$  
1、目标管理的步骤 t5A[o7BS  
2、实施目标管理的要素 EK.c+Or,  
3、目标管理的评价 P^n{Y~P=Q  
第三章   战略管理                   *IVD/9/  
一、学习要求 ur`}v|ZY  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 /$<JCNGv  
二、考核知识点 iiQ||P}5  
（一）战略管理概述 =b|)Wnt2f  
1、战略管理的概念与本质 ^>t-v  
2、战略的类型 =7H.F:BBG  
（二）战略制定的过程 #SK#k<&P  
1、确定组织当前的使命 .Wd.)^?  
2、分析环境 EgCp:L{  
3、确定战略目标 d+1L5}Jn  
4、战略选择 )moo?Q  
5、设计战略方案 1\=pPys)  
6、评价战略方案 ~x9 W{B]  
（三）战略的实施与控制 60(}_ %  
1、经营战略实施准备 mJ7` .  
2、经营战略实施推进 s}z(|IrH  
3、经营战略实施评审与控制 !Q<8c =f  
第四章   决策                  4Q &Xb <  
一、学习要求 (mu{~@Hw  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 1nw$B[  
二、考核知识点 O1l4gduN|i  
（一）决策的含义、要素和基本原则 qQ2  
1、决策的含义 ghE?8&@ iq  
2、决策的要素 }7f 1(#{7  
3、决策的基本原则 KE } o  
（二）决策的理论 &h_d|8  
1、古典决策理论 3ZT/>a>@  
2、行为决策理论 sPZV>Q:zY  
3、当代决策理论 ;+ aDjO2(  
（三）决策过程 h7Shl<f  
1、识别机会 
Cb!`0%G  
2、明确目标 _Ct@1}aa4x  
3、拟定方案 )w3XN A_V  
4、评估方案 #8WR{  
5、筛选方案 FCjYTGA  
6、执行方案 )dzjz%B)  
7、评估效果 W! 5Blo  
（四）决策的方法 hx2!YNx !  
1、定性决策方法 D8<0zxc=(  
2、定量决策方法 b ?=  
第五章  组织设计 E Ni%ge'":  
一、学习要求 ?U2g8D nFY  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 7J)Hwl  
二、考核知识点 3n=O8Fp  
（一）组织概论 f;qKrw  
1、组织的定义 55jY` b.  
2、组织的必类型 @)!1#^(}%  
3、组织理论 7\|NYT4  
（二）组织中的职权关系 ?\/dfK:!  
1、权力 V!
aC#^  
2、集权和分权 El8.D3  
3、授权 ^ZViQ$a"h;  
（三）组织设计 L_CEY  
1、组织结构及类型 mc[_
>[m  
2、组织设计的影响因素 lhvZ*
[[<)  
3、组织设计的原则 #Z3I%bkw H  
4、组织设计的基本形式 {)dEO0 p  
（四）组织的部门化 4OESsN$O  
1、组织部门化的方式 2H32wpY ,l  
（1）组织部门化的方式 2%No>w}/2  
（2）组织部门化的新方法 OM&\M
o  
第六章   组织变革                 4mg 7f^[+  
一、学习要求 ?PU(<A+  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 -|iA!w#31  
二、考核知识点 k-Hfip[ro  
（一）组织变革概述 '_yk_[/  
1、组织变革的动因 RSVN(-wIi)  
2、组织变革的类型 5]O LV1Xt  
（二）组织战略变革 y0y;1N'KK  
1、战略变革的动因 +^ 3L~?  
2、战略变革的有效工具 LW8{a&  
（三）组织结构变革  !6i  
1、组织结构变革趋势 z_iyuLRdb  
2、学习型组织 vkauX:M  
（四）组织文化变革 5O;oo@A:[  
1、组织文化变革的动因 v lnUN  
2、组织文化变革的流程 VDI S`E  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 _ .  
1、组织变革的动力与阻力 ~$
&r(9P  
2、组织变革的基本程序 #i#.tc  
第七章  领导职能                   eOnl sx/  
一、学习要求 TKutO0  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 q9Opa2  
二、 考核知识点 )o(F*v  
（一）领导概论 ?ut juMdl  
1、领导的内涵 fi@+swfc  
2、领导的功能 -2u+m  
3、领导的权力基础 Dve5m=  
（二）领导理论 wI]>0g eb*  
1、领导特质理论 <c
c0phr  
2、领导行为理论 }K]VlFR  
3、领导权变理论 s~ZC!-[;  
第八章   激励                  o8pe07n(W  
一、学习要求 |*| a~t  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 kEDZqUD  
二、考核知识点 31\^9w__8  
（一）激励原理 H<Taf%JT  
1、激励与激励原理 %*; 8m'  
（二）内容激励理论 $?Mz[X  
1、需要层次论 85~h+Q;  
2、双因素理论 c&W.slE6  
3、生存、关系、发展理论 ,H1~_|)<  
（三）过程激励理论 uzA'D~)P  
1、公平理论 lfG's'U-z  
2、期望理论 }iloX#  
3、强化理论 4V3 w$:,  
4、波特-劳勒模型 Wm&f+{LO+K  
第九章   沟通                   ^*W<$A_  
一、学习要求 / kGX 6hh  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 G* 6<pp  
二、考核知识点 @zq{#7%z  
（一）沟通的原理 B)`X7uG   
1、沟通的概念 Ol0|)0  
2、沟通的过程 zPc;[uHT  
3、沟通的作用 .NC}TFN|  
4、沟通的原则 O{R5<"g  
（二）组织沟通与管理 0GVok$r@  
1、组织沟通的基本形式 #|i{#~gxM  
2、组织沟通的管理 o>tT!8rH  
3、有效沟通的管理 #^V"=RbD  
（三）组织冲突与谈判 ^)pY2t<^  
1、组织冲突 [{*#cr f  
2、冲突的管理 Q[KR,k  
一、学习要求 KJfyh=AD(  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 M(jH"u&f  
二、考核知识点 BI]t}7  
（一）控制的概念 6f>HE'N  
1、控制的定义 A-$BB=Ot  
2、控制类型 q4N$.hpb  
3、管理控制的特点 LsV"h<  
（二）控制过程 +s}28U!  
1、确立标准 u{,^
#I}  
2、衡量绩效 XN;eehB?aE  
3、纠正偏差 b1cd5  
（三）有效控制的原则 3!L)7Z/  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 \m!."~%