云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 z{OL+-OY  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 KdozB!\  
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第一章   管理学概论                   @Ik5BT  
一、学习要求 (v?@evQ  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 xSN;vrLHR  
二、考核知识点 gWU#NRRc  
（一）管理的概念及性质 Y<W9
LF  
1、管理的概念
Awfd0L;9  
2、管理的性质 DD
mC3  
（二）管理的职能、角色与技能 b X38=.up  
1、管理的基本职能 }\<=B%{  
2、管理角色 r&R~a9+)  
3、管理技能 KtAEM;g  
（三）管理理论的发展 ~\-=q^/!  
1、古典管理理论 }Jh.+k|_  
2、行为管理理论 YvG$2F|_)  
3、管理的数量方法 /'{vDxZf R  
4、整合的理论  =AaF$R  
第二 章   计划职能                   zZ-/S~l  
一、学习要求 )( 3)^/Xz  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 W!ug^2"  
二、考核知识点 h
/C{  
（一）计划的概念和作用 z<t2yh(DF  
1、计划的概念 DmgDhNXKq  
2、计划的作用 :fRta[  
（二）计划的类型和制定过程 !Usmm8!K  
1、计划的类型 W="pu5q $5  
2、计划的和制定过程 _^{RtP#=  
（三）目标管理 x!S}Y"  
1、目标管理的步骤 am5;B`}q  
2、实施目标管理的要素 'U& ]KSzxv  
3、目标管理的评价 z
I9jxwXU  
第三章   战略管理                   ^WWr8-  
一、学习要求 h;E.y   
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 BuM#&]s  
二、考核知识点 (@T{
[\  
（一）战略管理概述 ec^{ ez@`  
1、战略管理的概念与本质 cJm},  
2、战略的类型 H]V(qq{  
（二）战略制定的过程 DZESvIES  
1、确定组织当前的使命 #Z]Cq0=  
2、分析环境 ?zsRs?rc0  
3、确定战略目标 }n^}%GB  
4、战略选择 l8Yr]oNkz  
5、设计战略方案 a]V#mF |{  
6、评价战略方案 k<
fR)o  
（三）战略的实施与控制 *.$ov<E.  
1、经营战略实施准备 ~tNk\Kkv  
2、经营战略实施推进 @/01MBs;  
3、经营战略实施评审与控制 8j]QnH0&  
第四章   决策                  RM%Z"pc Y6  
一、学习要求 d`?EEO  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 \ X6y".|-  
二、考核知识点 0^2e^qf  
（一）决策的含义、要素和基本原则 1-4[w *u>  
1、决策的含义 (/> yfL]J  
2、决策的要素 2mx }bj8  
3、决策的基本原则 \"yR[.Q?   
（二）决策的理论 '/ueY#eG  
1、古典决策理论 JO87rG  
2、行为决策理论 3WfZzb+  
3、当代决策理论 -%VFC^'5  
（三）决策过程 4g.S!-H@R  
1、识别机会 l29AC}^  
2、明确目标 Eh`W J~  
3、拟定方案 1-!|_<EW1  
4、评估方案 `AdHyE  
5、筛选方案 brn>FFAwO  
6、执行方案 7w0=i Z>K  
7、评估效果 h!hv{c  
（四）决策的方法 [9p@uRE  
1、定性决策方法 /#xYy^`  
2、定量决策方法 B7'2@+(  
第五章  组织设计 W
N#dR~>  
一、学习要求 \ItAc2,Fl  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 ht5:kt`F  
二、考核知识点 nm,Tng oj  
（一）组织概论 /z( s1G.  
1、组织的定义 Ly/5"&HD  
2、组织的必类型 495(V(+5  
3、组织理论 Yr:$)ap  
（二）组织中的职权关系 (b1rd  
1、权力
7.v{=UP  
2、集权和分权  PuU<  
3、授权 ![_GA)7  
（三）组织设计 ,P yPRPk  
1、组织结构及类型 n~&e>_;(.  
2、组织设计的影响因素 yz=6 V%  
3、组织设计的原则 $Jj0%?;  
4、组织设计的基本形式 Rv+p4RgA  
（四）组织的部门化 C)s*1@af  
1、组织部门化的方式 QnDLSMx)  
（1）组织部门化的方式 u]Y NF[]  
（2）组织部门化的新方法 qT_E=)
1  
第六章   组织变革                 cE]#23  
一、学习要求 `r8bBzr@%  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 z0&I>P
G^  
二、考核知识点 8uhB&qxB  
（一）组织变革概述 s((_^yf  
1、组织变革的动因 S1n'r}z8  
2、组织变革的类型 &($Zs'X  
（二）组织战略变革 1]XIF?_Dm  
1、战略变革的动因 ./;*LD  
2、战略变革的有效工具 }u7&SU  
（三）组织结构变革 V5ihplAk  
1、组织结构变革趋势 0=J69Yd  
2、学习型组织 y7s.6i}7  
（四）组织文化变革 x5Ee'G(  
1、组织文化变革的动因 EMejvPnZO  
2、组织文化变革的流程 H}
c, P('  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 [f'DxZF-  
1、组织变革的动力与阻力 |]H2a;vUJR  
2、组织变革的基本程序 Qmh*Gh?v  
第七章  领导职能                   MXhRnVz"W  
一、学习要求 Gu_Rf&:  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 rzqUI*4%  
二、 考核知识点 h@D4~(r  
（一）领导概论 E|.D  
1、领导的内涵 <cz~q=%v2&  
2、领导的功能 ),6Z1 K1  
3、领导的权力基础 L3~E*\cV  
（二）领导理论 F'#e]/V1  
1、领导特质理论 }q ?iJ?P  
2、领导行为理论 HF\L`dJX?  
3、领导权变理论 ,O(XNA(C  
第八章   激励                  (<.1o_Q-LU  
一、学习要求 &/, BFx"  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 O'-lBf+<  
二、考核知识点 5J&n<M0G1  
（一）激励原理 I|O~F e.  
1、激励与激励原理 1^
zF/$%  
（二）内容激励理论 .+B)@?  
1、需要层次论 nhCB])u8l  
2、双因素理论 ?j
0blXl  
3、生存、关系、发展理论 HKcipDW  
（三）过程激励理论 $C)@GGY  
1、公平理论 G:e}>'  
2、期望理论 $~~=SOd0  
3、强化理论 d$2{_6  
4、波特-劳勒模型 &GD7ldck  
第九章   沟通                   0`ib_&yI  
一、学习要求 MA-$aN_(  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 Io"=X!k  
二、考核知识点 (wY%$kW4  
（一）沟通的原理 wFd*6%  
1、沟通的概念 s{: Mu~v  
2、沟通的过程 v S+~4Q41  
3、沟通的作用 h.Dk>H_G  
4、沟通的原则 XWUTb\@  
（二）组织沟通与管理 $cy:G  
1、组织沟通的基本形式 Q)}\
4&4  
2、组织沟通的管理 1Ev+':%  
3、有效沟通的管理 BxT~1SBFq  
（三）组织冲突与谈判 JZnWzqFw  
1、组织冲突 C1do]1VH  
2、冲突的管理 dDuA%V0  
一、学习要求 ^+wz
m2i  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 &Egn`QU  
二、考核知识点 ~^C7(g )  
（一）控制的概念 G
JuD :  
1、控制的定义 Uy1xNb/d  
2、控制类型
Gehl/i-  
3、管理控制的特点 

+UsR  
（二）控制过程 a?MtY EK2  
1、确立标准 WuQYEbap  
2、衡量绩效 Zs{R O  
3、纠正偏差 3.H-G~  
（三）有效控制的原则 D6oby*_w  
/ IS WC  
16Y~5JAc  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 ;X6y.1N~