云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 5!(?m~jJ  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 ; b*i3*!g  
~E)fpGJ  
第一章   管理学概论                   W3GNA""O  
一、学习要求 [ *>AN7W  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 rzUlO5?R=  
二、考核知识点 PyBD   
（一）管理的概念及性质 0^3+P%(o@  
1、管理的概念 r^1+cwy/7P  
2、管理的性质 69OF_/23  
（二）管理的职能、角色与技能 3I $>uR  
1、管理的基本职能 YlF%U Pp  
2、管理角色 /?*]lH.  
3、管理技能  }ptq )p  
（三）管理理论的发展 WQ6"0*er  
1、古典管理理论 M{mSd2  
2、行为管理理论 "@/6

2b  
3、管理的数量方法 Iz@)!3h  
4、整合的理论 -7{$Vj  
第二 章   计划职能                   y*23$fj(  
一、学习要求 [p;E~-S  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 g(|{')8?d  
二、考核知识点 F?-R$<Cn2~  
（一）计划的概念和作用 .@F]Pht  
1、计划的概念 eq4C+&O&  
2、计划的作用 `bjizS'^  
（二）计划的类型和制定过程 Y>+y(ck  
1、计划的类型 /Q{P3:k  
2、计划的和制定过程 |r%D\EB  
（三）目标管理 "vZ!vt#'Y  
1、目标管理的步骤 C3NdE_E  
2、实施目标管理的要素 G 2!xPHz  
3、目标管理的评价 k%]=!5
F  
第三章   战略管理                   Z|"p*5O,  
一、学习要求 :Bu2,EL*O  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 A][fLlpr  
二、考核知识点 sZGj"_-Hzu  
（一）战略管理概述 *^%Q0mU[  
1、战略管理的概念与本质 YuZ"s55zU{  
2、战略的类型 G6@M&u5RT  
（二）战略制定的过程 jO*l3:!~\  
1、确定组织当前的使命 Ig]iT  
2、分析环境 'R`tLN  
3、确定战略目标 yeDsJ/L  
4、战略选择 ,1OyN]
f3  
5、设计战略方案 )9l^O  
6、评价战略方案 $un?0S  
（三）战略的实施与控制 %NL ^WG:  
1、经营战略实施准备 `\Hf]b  
2、经营战略实施推进 b4^`DHRu6  
3、经营战略实施评审与控制 -46C!6a  
第四章   决策                  ?T+q/lt4  
一、学习要求 .`>y@p!  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 Uf}\p~;  
二、考核知识点 Xd^\@  
（一）决策的含义、要素和基本原则 ,U(1NK8o  
1、决策的含义 Sb~MQ_  
2、决策的要素 |2{wG
4  
3、决策的基本原则 xhcK~5C  
（二）决策的理论 AU2i%Q!  
1、古典决策理论 
E[Cb|E  
2、行为决策理论 YnLErJ  
3、当代决策理论 +TXX$)3%  
（三）决策过程 O)vp~@|  
1、识别机会 %2v4<icvq  
2、明确目标 h:9Zt
0,  
3、拟定方案 +SwR+H)?  
4、评估方案 7hsGua  
5、筛选方案 IIbYfPiO  
6、执行方案 ~?(N  
7、评估效果 K.0: C`C  
（四）决策的方法 %$b:X5$Z  
1、定性决策方法 )==Jfn y  
2、定量决策方法 BqT y~{)+  
第五章  组织设计 kBffF@{  
一、学习要求 A,a.8!*}vd  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 "me n  
二、考核知识点 <[-nF"Q   
（一）组织概论 R~PA1wDZ  
1、组织的定义  a24"yT  
2、组织的必类型 h D/*h*}T>  
3、组织理论 T \_]^]>  
（二）组织中的职权关系 r[*V qcz  
1、权力 X<I+&Zi  
2、集权和分权 $6
9oV:  
3、授权 WH
j'dodS  
（三）组织设计 Hhcpp7cr'  
1、组织结构及类型 :0Rx#%u}#  
2、组织设计的影响因素 yjF1}SQ  
3、组织设计的原则 I+tb[*X+  
4、组织设计的基本形式 c"B{/;A  
（四）组织的部门化 AHXSt  
1、组织部门化的方式 f}9zgWU  
（1）组织部门化的方式 vzim<;i  
（2）组织部门化的新方法 YTUZo W2  
第六章   组织变革                 sT}.v*  
一、学习要求 NTYg[VTr  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 m}7iTDJR9  
二、考核知识点 h4T5+~rw  
（一）组织变革概述 P\1L7%*lU  
1、组织变革的动因 Ab{ K<:l  
2、组织变革的类型 wea-zN  
（二）组织战略变革 < t,zaIi  
1、战略变革的动因 {>hC~L?
6
 
2、战略变革的有效工具 :bwjJ
}F  
（三）组织结构变革 TJK[ev};S  
1、组织结构变革趋势 VY |_dk  
2、学习型组织 X=5xh  
（四）组织文化变革 H[,i{dD  
1、组织文化变革的动因 D1zBsi94D  
2、组织文化变革的流程 haK3?A,"_A  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 "s0)rqf<  
1、组织变革的动力与阻力 PgtJ3oq[}  
2、组织变革的基本程序 7%Gwc?[x  
第七章  领导职能                   le/,R@]B9  
一、学习要求 IzikDc10  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 z> Rsi  
二、 考核知识点 #U! _U+K  
（一）领导概论 Q=;U@k@>  
1、领导的内涵 E~Sb  
2、领导的功能 xjfV?B'Y}V  
3、领导的权力基础 T !+5[  
（二）领导理论 cv998*|X:  
1、领导特质理论 t<#mP@Mz=N  
2、领导行为理论 '\Giv!>  
3、领导权变理论 @$S+Ne[<  
第八章   激励                  K2M~ -S3  
一、学习要求 v- T$:cL  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 1"zDin!A  
二、考核知识点 h`KFL/fT  
（一）激励原理 X 0WJBEE  
1、激励与激励原理 "+kL )]  
（二）内容激励理论 3h;{!
|-3  
1、需要层次论 4 ! i
$4  
2、双因素理论 Rp.Sj{<2  
3、生存、关系、发展理论 t[ubn+  
（三）过程激励理论 0Vlk;fIh  
1、公平理论 ah+~y,Gl  
2、期望理论 5b*M*e&=C  
3、强化理论 ;YA(|h<  
4、波特-劳勒模型 5's87Z;6  
第九章   沟通                   vI:;A
/&  
一、学习要求 0H6(EzN  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 M2 ,YsHt  
二、考核知识点 Li!Vx1p;u.  
（一）沟通的原理 +MR.>"  
1、沟通的概念 Sh/T,  
2、沟通的过程 <Wfx+F  
3、沟通的作用 RHmgD;7`  
4、沟通的原则 
m_
.>C  
（二）组织沟通与管理
d ^^bke$~  
1、组织沟通的基本形式 _7H7 dV  
2、组织沟通的管理 HBy[FYa4  
3、有效沟通的管理 NG--6\  
（三）组织冲突与谈判 "3Uv]F  
1、组织冲突 P^A!.}d  
2、冲突的管理 0xxg|;h.,g  
一、学习要求 *AG#3
16  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 q;R],7Re  
二、考核知识点 u$>4F|=T  
（一）控制的概念 XlV0*}S  
1、控制的定义 iI\oz&!v H  
2、控制类型 C9~52+S  
3、管理控制的特点 Sx708`/Ep  
（二）控制过程 lt ^GvWg  
1、确立标准 ABQa 3{v  
2、衡量绩效 G~Hzec{#tg  
3、纠正偏差
aNScF  
（三）有效控制的原则
3?c3<`TW  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 VRI0W`