云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 $^ubo5%  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 mgxz1d  
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第一章   管理学概论                   Xa)7`bp<  
一、学习要求 -C=]n<ak  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 Ir^BC!<2>  
二、考核知识点 Y6+k9$h  
（一）管理的概念及性质 jKYm/}d  
1、管理的概念 LK{a9` h  
2、管理的性质 C_C$5[~-:  
（二）管理的职能、角色与技能 }~V,_Fv  
1、管理的基本职能 x)d2G 6x  
2、管理角色 SK}HX G{?  
3、管理技能 I>\}}!  
（三）管理理论的发展 sBbL~ce50?  
1、古典管理理论 /O+e#z2f<  
2、行为管理理论 HuK Aj  
3、管理的数量方法 B{^`8Htrn  
4、整合的理论 X E!2Q7Q9  
第二 章   计划职能                   1`nc8qC  
一、学习要求 |3aS17yL>  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 Wn2Ny jX  
二、考核知识点 fp,1qzU[k  
（一）计划的概念和作用  \\y}DNh  
1、计划的概念 _!|=AIX  
2、计划的作用 []^PJ  
（二）计划的类型和制定过程 ,<`|-oa  
1、计划的类型 *pDXcURw  
2、计划的和制定过程 S(@*3]!q  
（三）目标管理 bM*Pcxv  
1、目标管理的步骤 ,?P8m"  
2、实施目标管理的要素 XfD z #  
3、目标管理的评价 6RR4L^(m  
第三章   战略管理                   B
:.;,@r]  
一、学习要求 ?{y
:s!!  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 >#Grf)@"6  
二、考核知识点 FKDamHL<  
（一）战略管理概述 'iMHAP;N  
1、战略管理的概念与本质 b(+w.R(+Ti  
2、战略的类型 /1[}G
!  
（二）战略制定的过程 O>)n*OsS  
1、确定组织当前的使命 ~(Ih~/5\^  
2、分析环境 k)<~nc-  
3、确定战略目标 
B}l}Aq8  
4、战略选择 I;bg?RsF  
5、设计战略方案 ?15POY ?Z  
6、评价战略方案 ~Q.8 U3"  
（三）战略的实施与控制 )<H 91:.  
1、经营战略实施准备 es*_Oo1  
2、经营战略实施推进 Ivd[U`=Q  
3、经营战略实施评审与控制 Zu [?'  
第四章   决策                  )-TeDIfm  
一、学习要求 v4Fnh`{  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 FrAqTz  
二、考核知识点 g:uaI   
（一）决策的含义、要素和基本原则 \$$b",2 h  
1、决策的含义 >%jEo'0;_  
2、决策的要素 mZ& \3m=  
3、决策的基本原则 bH)8UQR%  
（二）决策的理论 #1,>Qnl  
1、古典决策理论 (c*7VO;  
2、行为决策理论 4%#V^??E  
3、当代决策理论 dl3LDB  
（三）决策过程 5qeS|]^`  
1、识别机会 [M8qU$&?]  
2、明确目标 Wj f>:\w  
3、拟定方案 C^8)IN=$  
4、评估方案 .$ P2W0G  
5、筛选方案 _sf0{/< )  
6、执行方案 >w]k3MC  
7、评估效果 ;&t1FH#=  
（四）决策的方法 wY cz\uV  
1、定性决策方法 Ymk
4Cu.s  
2、定量决策方法 T0]%(F/8  
第五章  组织设计 ~XT a=
 
一、学习要求 l)!woOt  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 a*n%SUP  
二、考核知识点 >I66R;  
（一）组织概论 (82\&dfy  
1、组织的定义 JXy
667_  
2、组织的必类型 J^+$L"K  
3、组织理论 X%R^)zKV  
（二）组织中的职权关系 zHum&V8=H  
1、权力 x#e\H F  
2、集权和分权 PuoJw~^h  
3、授权
Z :i"|;  
（三）组织设计 ;x0KaFk  
1、组织结构及类型 
ht74h  
2、组织设计的影响因素 ZD]
 '$  
3、组织设计的原则 WSB|-Qj}W  
4、组织设计的基本形式 o? xR[N-J  
（四）组织的部门化 #uw*8&%0  
1、组织部门化的方式 Y;5^w=V  
（1）组织部门化的方式 &7kSLat+9{  
（2）组织部门化的新方法 _2n/vF;I+_  
第六章   组织变革                 S0QU@e  
一、学习要求 hB<z]sl  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 &i}cC4i   
二、考核知识点 D '_#?%3^  
（一）组织变革概述 DmpJzHj|  
1、组织变革的动因 3eDx@8N }  
2、组织变革的类型 =ir;
m  
（二）组织战略变革 >v4~:n2D  
1、战略变革的动因 GKDG5u;  
2、战略变革的有效工具 `2U/O .rV  
（三）组织结构变革 DppvUiQB!a  
1、组织结构变革趋势 qpH-P8V   
2、学习型组织 ',ybHW%D%i  
（四）组织文化变革 rG%_O$_dO  
1、组织文化变革的动因 oDDH;Q"M(  
2、组织文化变革的流程 QO^X
7A"?X  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 g/Nj|: 3  
1、组织变革的动力与阻力 1{glRY'  
2、组织变革的基本程序 ]OUOL/J  
第七章  领导职能                   Y##P9^zH1  
一、学习要求 @8d}
)X33  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 ?S7:KnU>K  
二、 考核知识点 f6C+2L+Hr  
（一）领导概论 EqU[mqeF  
1、领导的内涵 ! \Kh\  
2、领导的功能 ;lt;]7  
3、领导的权力基础 laJ%fBWmbi  
（二）领导理论 a2FIFWvW  
1、领导特质理论 e;3 (,  
2、领导行为理论 6%y: hLT  
3、领导权变理论 6>A8#VT  
第八章   激励                  {vlh,0~  
一、学习要求 Jxp'.oo[  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 MUl+Oy>  
二、考核知识点 fX|,s2-FW  
（一）激励原理 g?M69~G$:x  
1、激励与激励原理 >D aS*r  
（二）内容激励理论 ".Ug A\0  
1、需要层次论 Uij$ eBN  
2、双因素理论 ;zG|l lX  
3、生存、关系、发展理论 SQk!o{  
（三）过程激励理论 ?g.w%Mf*  
1、公平理论 V [>5  
2、期望理论 D1k]  
3、强化理论 7 #N @B  
4、波特-劳勒模型 hn.fX:}  
第九章   沟通                   -nSqB{s!SD  
一、学习要求 Bnv%W4  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 F6/
bq/s  
二、考核知识点 >MH@FnUL  
（一）沟通的原理 'fsOKx4Z  
1、沟通的概念 Y8T.RS0  
2、沟通的过程 /-lmfpT  
3、沟通的作用 n
a)_8r~  
4、沟通的原则 z_)$g=9$  
（二）组织沟通与管理 $Izk]o;X~  
1、组织沟通的基本形式 t !GY>u>`  
2、组织沟通的管理 G39t'^ZK*#  
3、有效沟通的管理 Jt"Wtr   
（三）组织冲突与谈判 S"l&=J2dc  
1、组织冲突 RP$A"<goP  
2、冲突的管理 b3H;Ea?^^<  
一、学习要求 +zvK/Fj2q  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 o^D
{WH\p  
二、考核知识点 #]2u!ama  
（一）控制的概念 -_+0[Nb.  
1、控制的定义 r|+Zni]  
2、控制类型 w&H7S{
 
3、管理控制的特点 Qi M>59[  
（二）控制过程 = j -  
1、确立标准 (,>`\\  
2、衡量绩效 k95vgn%  
3、纠正偏差 & CgLF]  
（三）有效控制的原则 !j
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 N{'k ]&