云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 QS?9&+JM|  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 GIl
{ wd  
['`'&+x&!  
第一章   管理学概论                   \D k^\-  
一、学习要求 g#nsA(_L  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 |2` $g  
二、考核知识点 Vk=<,<BB  
（一）管理的概念及性质 zQ^[=siZ}  
1、管理的概念 1,D ^,  
2、管理的性质 R2f,a*>  
（二）管理的职能、角色与技能 <.XoC?j  
1、管理的基本职能 zq>"a&Y,  
2、管理角色  xyCcd=  
3、管理技能 A+*(Pds  
（三）管理理论的发展 R.$Y1=U6  
1、古典管理理论 [< Puh  
2、行为管理理论 jl29~^@}1i  
3、管理的数量方法 wWswuhq<  
4、整合的理论 Rzj!~`&N  
第二 章   计划职能                   +a@SdWf  
一、学习要求 JH,bSb  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 01w/,r  
二、考核知识点 QCnVZ" !(  
（一）计划的概念和作用 QNBzc {XB  
1、计划的概念 @&> +`kgU-  
2、计划的作用 ee\zU~  
（二）计划的类型和制定过程 j* ja )  
1、计划的类型 7nIMIkT:  
2、计划的和制定过程 ^ZBkt7  
（三）目标管理 {(Z1Jo
Sl  
1、目标管理的步骤 M,lu)~H  
2、实施目标管理的要素 P1jkoJ  
3、目标管理的评价 ,PAKPX9v_F  
第三章   战略管理                   >H! 2Wflm  
一、学习要求 }e
w?{  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 !qq@F%tv  
二、考核知识点 O;tn5  
（一）战略管理概述 IRY2H#:$  
1、战略管理的概念与本质 2/WXdo  
2、战略的类型 O^hV<+CX  
（二）战略制定的过程 3e:y?hpeL  
1、确定组织当前的使命 =="SW"vNi  
2、分析环境 tL|Q{+i yE  
3、确定战略目标 W3kilhZ  
4、战略选择 6<R U~Gh  
5、设计战略方案 p`0Tpgi  
6、评价战略方案 V00zk`PH  
（三）战略的实施与控制 #/6X
44 *u  
1、经营战略实施准备 vF1$$7k  
2、经营战略实施推进 s,8
%;\!C  
3、经营战略实施评审与控制 lRq!|.C  
第四章   决策                  7#`:m|$  
一、学习要求 oj,  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 ah.Kb(d:  
二、考核知识点 c@
P,  
（一）决策的含义、要素和基本原则 Hqk2W*UTl  
1、决策的含义 t<=L&:<N  
2、决策的要素 TfOZ>uR"g  
3、决策的基本原则 SE1 tlP  
（二）决策的理论 /WMLr5  
1、古典决策理论 !~#31kL&  
2、行为决策理论 6lGL.m'Ra  
3、当代决策理论 {u5@Yp  
（三）决策过程 !E8Jp E|z#  
1、识别机会 sp
f}{o  
2、明确目标 Ok
M>  
3、拟定方案 oT'XcMn  
4、评估方案 pfG:PrZ  
5、筛选方案 'nul{RE*  
6、执行方案 E_z@\z MB  
7、评估效果 l40$}!!<  
（四）决策的方法 9o6y7hEQy  
1、定性决策方法 >3JOQ;:d8  
2、定量决策方法 9D bp`%j  
第五章  组织设计 cGDA0#r  
一、学习要求 >/>a++19  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 @1pdyKK  
二、考核知识点  _R]1J0  
（一）组织概论 `4o;Lz~  
1、组织的定义 +$9w[ARN+  
2、组织的必类型 6*e:ey U  
3、组织理论 }E=mZZ
)  
（二）组织中的职权关系 9}4L8?2  
1、权力 6l=n&YO  
2、集权和分权 :+YFO.7  
3、授权 (GeJBw
,Q  
（三）组织设计 '?d[ ip  
1、组织结构及类型 6};Sn/8  
2、组织设计的影响因素 /f #sg7)  
3、组织设计的原则 Nb$)YMbA  
4、组织设计的基本形式 qP"m819m  
（四）组织的部门化 A_2ppEG  
1、组织部门化的方式 f_ ::?  
（1）组织部门化的方式 E$G8-  
（2）组织部门化的新方法 N=wB1gJ  
第六章   组织变革                 l-mUc1.S  
一、学习要求 Oz+>I^Q  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 hGpaHY>My  
二、考核知识点 !rXyw`6N  
（一）组织变革概述 0uZHH  
1、组织变革的动因 |ey6Czm  
2、组织变革的类型 k`N)-`O7  
（二）组织战略变革 rod{77  
1、战略变革的动因 L:S[QwQu8  
2、战略变革的有效工具 Ly^r8I  
（三）组织结构变革 $Q?<']|A  
1、组织结构变革趋势 #vIF]Y  
2、学习型组织 N!,@}s  
（四）组织文化变革 fHM< 6i<C  
1、组织文化变革的动因 9XS'5AXN  
2、组织文化变革的流程 -{ZRk[>Z  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 &'R\yX<J)  
1、组织变革的动力与阻力 R7vO,kZ6Q  
2、组织变革的基本程序 /Wt<[g#  
第七章  领导职能                   Ru2kC} Dx!  
一、学习要求  aj1Zi3h  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 v\&Wb_;A  
二、 考核知识点 $yG=exh3
v  
（一）领导概论 u3
kZOsG  
1、领导的内涵 ^xFZ;Yf  
2、领导的功能 4R.rSsAH  
3、领导的权力基础 U@DIO/C,m`  
（二）领导理论 rtC.!].;%  
1、领导特质理论 
tvavI9  
2、领导行为理论 KxqJlben  
3、领导权变理论 F `+}p-  
第八章   激励                   qauk,t  
一、学习要求 3y<;fdS7  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 a
|{RK}|3  
二、考核知识点 |cUTP!iy  
（一）激励原理 ~}PB&`%7  
1、激励与激励原理 a}EO7tcg,  
（二）内容激励理论 {L4ta~2/T  
1、需要层次论 r< sx On  
2、双因素理论 @WED XB  
3、生存、关系、发展理论 z^'3f!:3   
（三）过程激励理论 t&*X~(Yb!  
1、公平理论 +a 0q?$\  
2、期望理论 n j0!  
3、强化理论 5R"iF+p4  
4、波特-劳勒模型 L/t'|<m  
第九章   沟通                   kLtm_  
一、学习要求 )!+~q!A  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 I Nt]O PD  
二、考核知识点 `o4alK\  
（一）沟通的原理 dTcrJ|/Y  
1、沟通的概念 =n7QLQU  
2、沟通的过程 ,aq0Q<}~lc  
3、沟通的作用 -q' G]}  
4、沟通的原则 S+9}W/  
（二）组织沟通与管理 m?*}yM  
1、组织沟通的基本形式 QmxI;l  
2、组织沟通的管理 s aY;[bz}  
3、有效沟通的管理 RKru hF  
（三）组织冲突与谈判 &pCa{p  
1、组织冲突 -9)H[}.  
2、冲突的管理 meJ%mY  
一、学习要求 MEKsL7  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。
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二、考核知识点 !DU4iq_.  
（一）控制的概念 9:
9gam  
1、控制的定义 {$AwG#kt  
2、控制类型 R^*%yjy9  
3、管理控制的特点 v=8sj{g3,3  
（二）控制过程 ^GL>xlZ(  
1、确立标准 "WF@T  
2、衡量绩效 G1tua"Px  
3、纠正偏差  2-$O$&s.  
（三）有效控制的原则
$Sls9H+.  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 15J t @{<r