云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 X` ATH^S  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 x5oOF7#5  
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第一章   管理学概论                   Gu5~DyT`G  
一、学习要求 4:D:|r  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 'fIHUw|  
二、考核知识点 j? xk&  
（一）管理的概念及性质 YJd8l>mz  
1、管理的概念 [9OSpq  
2、管理的性质 s D_G)c  
（二）管理的职能、角色与技能 IK'F{QPH  
1、管理的基本职能 FqwIJ|ct  
2、管理角色 W"Z#Fs{n
8  
3、管理技能 }S */b1  
（三）管理理论的发展 ><=rIhG%H@  
1、古典管理理论 *hF^fxLbl  
2、行为管理理论 r!kLV)_  
3、管理的数量方法 `a >?UUT4  
4、整合的理论 Wwhgo.Wx  
第二 章   计划职能                   GF'f[F6oI  
一、学习要求 F;P5D<  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 (9]6bd  
二、考核知识点 BqB|Fo  
（一）计划的概念和作用 hbI;Hd  
1、计划的概念 qfYG.~`5  
2、计划的作用 E]1##6Ae  
（二）计划的类型和制定过程 1`JB)9P  
1、计划的类型 T@P!L  
2、计划的和制定过程 mj2Pk,,SA  
（三）目标管理 VI_+v[Hk/  
1、目标管理的步骤 w2OsLi Sv  
2、实施目标管理的要素 ORBxD"J&  
3、目标管理的评价 &94W-zh  
第三章   战略管理                   fu R2S70d  
一、学习要求 I^_NC&m  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 |4mVT&63(  
二、考核知识点 3-|3`(  
（一）战略管理概述 d1]i,C~Y  
1、战略管理的概念与本质 ('hT  
2、战略的类型 1nI^-aQ3  
（二）战略制定的过程 m`}{V5;  
1、确定组织当前的使命 `}fw1X5L  
2、分析环境 zN!j%T.e  
3、确定战略目标 % frfSGf.#  
4、战略选择 mgQIhXH5L  
5、设计战略方案 5iM[sg[y9  
6、评价战略方案 vFQ,5n;fF  
（三）战略的实施与控制 uMmXs%9T  
1、经营战略实施准备 obo&1Uv,/  
2、经营战略实施推进 lV6dm=k  
3、经营战略实施评审与控制 (= ;N{u  
第四章   决策                  _#C()Ro*P  
一、学习要求 I#G0, &Gv  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 "G?Yrh  
二、考核知识点 %,U PJn  
（一）决策的含义、要素和基本原则 x#H 3=YD*  
1、决策的含义 M.[
rLJZ4  
2、决策的要素 #07!-)Gv  
3、决策的基本原则 ~Z)/RT/  
（二）决策的理论 GJA`l8`SQ  
1、古典决策理论 $}o b,i^W  
2、行为决策理论 D(]E/k@;~  
3、当代决策理论 y~ rXl  
（三）决策过程 =^;P#kX  
1、识别机会 =O$M_1lp  
2、明确目标 $E!J:Y=
 
3、拟定方案 g(4b Ba9y  
4、评估方案 v|';!p|  
5、筛选方案 }6u2*(TmD  
6、执行方案 c1XX~8  
7、评估效果 z@ 35NZn  
（四）决策的方法 +0l` 5."d  
1、定性决策方法 |CFRJN-J"  
2、定量决策方法 aM3gRp51cj  
第五章  组织设计 ca<"  
一、学习要求 pv)`%
<  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 ~ 5 "JzT  
二、考核知识点 V ~{fB~  
（一）组织概论 |I;$M;'r&  
1、组织的定义 D<$Xy
P  
2、组织的必类型 %kshQ%P)?  
3、组织理论 #'baPqdO  
（二）组织中的职权关系 \*t~==WB
 
1、权力 oXsL 9,  
2、集权和分权 2/ rt@{V(  
3、授权 3>M&D20Z  
（三）组织设计 Ta=s:trP  
1、组织结构及类型 R"v 3!P  
2、组织设计的影响因素 w*9br SK  
3、组织设计的原则 DL^o
_61  
4、组织设计的基本形式 Io`P,l:  
（四）组织的部门化 d~J-|yyT  
1、组织部门化的方式 &C<yfRDu  
（1）组织部门化的方式 iSLGwTdLn  
（2）组织部门化的新方法 g]~h(mI  
第六章   组织变革                 PXoz* )tk  
一、学习要求 p /Sbt/R  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 a3SlxsWW  
二、考核知识点 Df=dt  
（一）组织变革概述 ^>x|z.
 
1、组织变革的动因 f>o,N{|  
2、组织变革的类型 `A$!]&[~|  
（二）组织战略变革 ^g1f X1  
1、战略变革的动因 Jq.lT(E8D  
2、战略变革的有效工具 MB ju![n  
（三）组织结构变革 ]Y>h3T~  
1、组织结构变革趋势 lASL8O&\  
2、学习型组织 d6{Gt"  
（四）组织文化变革 l- pe4x  
1、组织文化变革的动因 [H\:pP8t  
2、组织文化变革的流程 G0 J4O!3  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 #o/H~Iv  
1、组织变革的动力与阻力 zJDSbsc$%  
2、组织变革的基本程序 keW~ NM  
第七章  领导职能                   }eQRN<}P  
一、学习要求 iB0WEj[?  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 <$w?/y/'  
二、 考核知识点 =p^He!  
（一）领导概论 .roqEasu8  
1、领导的内涵 ,ox cq?7#4  
2、领导的功能 l\AMl \  
3、领导的权力基础 (`>voi<^  
（二）领导理论 :WI.LKlo~  
1、领导特质理论 l+V,DCE  
2、领导行为理论 Flf
I9mm  
3、领导权变理论 9=w|)p )  
第八章   激励                  -7/s]9o'  
一、学习要求 6iEhsL&K  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 &R|/t:DN  
二、考核知识点 \\BCcr\l  
（一）激励原理 L@75-T  
1、激励与激励原理 I)q,kP@yY  
（二）内容激励理论 ;Sd\VR  
1、需要层次论 E3@QI?n^^  
2、双因素理论 jztq.2-c#  
3、生存、关系、发展理论 AM"Nn L"  
（三）过程激励理论 ccC zu6  
1、公平理论 kyAXRwzI  
2、期望理论  Eh-n  
3、强化理论 B63pgPX  
4、波特-劳勒模型 ;!o]wHmA  
第九章   沟通                   !zPG?q]3  
一、学习要求 S[tE&[$(p  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 DjU9 uZT  
二、考核知识点 1h*)@  
（一）沟通的原理 j8|g!>Nv  
1、沟通的概念 \MxoZ  
2、沟通的过程 iv phlw  
3、沟通的作用 |AlR^N  
4、沟通的原则 #jAqra._b  
（二）组织沟通与管理 KXV[OF&J  
1、组织沟通的基本形式 c}3W:}lW  
2、组织沟通的管理 LlBN-9p  
3、有效沟通的管理 {]z4k[;.h  
（三）组织冲突与谈判 gPAX4'
 
1、组织冲突 "cTncL  
2、冲突的管理 "Jjs"7  
一、学习要求 JFgoN,xn  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 8/z3=O&  
二、考核知识点 Cf B.ZT  
（一）控制的概念 @!&}}"<  
1、控制的定义 D>
Gt]s  
2、控制类型 XC7%vDIt  
3、管理控制的特点 H3{GmV8  
（二）控制过程 86f2'o+  
1、确立标准 y*{Zbz#{  
2、衡量绩效 r_EcMIuk  
3、纠正偏差 T32BnmB{  
（三）有效控制的原则 |*RYq2y  
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IlX$YOf4  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 Kb =@ =Xta