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主题 : 云南财经大学管理学考试大纲
级别: 初级博友
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楼主  发表于: 2016-10-01   
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云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  管理学  科目的入学考试,考试参考书目为:      汪戎主编,《 管理学 》, 科学 出版社,2010  12 月第版。 K-b`KcX  
管理学 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ,由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。  )mH(Hx  
8;d./!|'&g  
第一章   管理学概论                   Y )68  
一、学习要求 5cj&D74o  
通过本章学习,掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 p`Ok(C_  
二、考核知识点 >r>pM(h  
(一)管理的概念及性质 w~~[0e+E  
1、管理的概念 #y8Esik  
2、管理的性质 XMF#l]P  
(二)管理的职能、角色与技能 d@? zCFD  
1、管理的基本职能 O[8wF86R  
2、管理角色 iU|X/>k?  
3、管理技能 *QT7\ht3  
(三)管理理论的发展  z $iI  
1、古典管理理论 `j4OKZ  
2、行为管理理论 )_kU,RvZ  
3、管理的数量方法 -n:;/ere7-  
4、整合的理论 MSb0J`  
第二   计划职能                   ^YB3$:@$U  
一、学习要求  [33=+C a  
通过本章学习,了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程;掌握计划的编制方法;掌握目标管理方法。 U9XOs)^  
二、考核知识点 Hv*+HUc(:  
(一)计划的概念和作用 ~3$:C#"Dl  
1、计划的概念 l]L"Ex{  
2、计划的作用 { 3Qlx/6<  
(二)计划的类型和制定过程 r@CbhD  
1、计划的类型 [M?&JA_$}  
2、计划的和制定过程 ;It 1i` !R  
(三)目标管理 JD ~]aoH  
1、目标管理的步骤 d&X <&)a7  
2、实施目标管理的要素 ^ x_+ &  
3、目标管理的评价 } DjbVYH  
第三章   战略管理                   -l <[CI  
一、学习要求 }q)dXFL=I#  
通过本章学习,了解战略管理的概念与本质、战略的类型;掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 RCMO?CBe  
二、考核知识点 +2m\Sv V  
(一)战略管理概述 J6J; !~>_  
1、战略管理的概念与本质 npcL<$<6X  
2、战略的类型 \; zix(N[5  
(二)战略制定的过程 (y?`|=G-xT  
1、确定组织当前的使命 ]U.YbWe^  
2、分析环境 `%.x0~ ih  
3、确定战略目标 b$}@0  
4、战略选择 KCfcEz  
5、设计战略方案 }#E~XlX^  
6、评价战略方案 W4=<hB  
(三)战略的实施与控制 0GnbE2&  
1、经营战略实施准备 tkEup&  
2、经营战略实施推进 FhMl+Ou  
3、经营战略实施评审与控制 ET q~, g'  
第四章   决策                  J,^eq@(  
一、学习要求 x2z%J,z@4  
通过本章学习,了解决策的含义、要素、原则;掌握决策的过程和决策方法;学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 G 4 C 7  
二、考核知识点 O\zGN/!  
(一)决策的含义、要素和基本原则 #zw 'H9l  
1、决策的含义 *M()z. N  
2、决策的要素 2bt2h.a  
3、决策的基本原则 =j!Ruy1  
(二)决策的理论 x2H?B` 5  
1、古典决策理论 06vxsT@  
2、行为决策理论 P6o-H$ a+  
3、当代决策理论 .+hM1OF`x  
(三)决策过程 0Xw3h^%  
1、识别机会 _sp/RU,J-3  
2、明确目标 2j7e@pr  
3、拟定方案 C!aK5rqhv  
4、评估方案 ~85Pgb<  
5、筛选方案 IMay`us]:8  
6、执行方案 ]o\y(!  
7、评估效果 ckPI^0A!  
(四)决策的方法 D$ +"n  
1、定性决策方法 ~#jD/  
2、定量决策方法 fdRw:K8  
第五章  组织设计 -l` 1j6  
一、学习要求 G6L /Ny3>_  
通过学习,了解组织的定义、类型和理论;了解组织中的职权关系;掌握组织设计的原则和基本形式;了解组织部门化的概念、方式和新方法。 jPf*qe>U  
二、考核知识点 *k#M;e  
(一)组织概论 1Q ^YaHzuW  
1、组织的定义 .OC{,f+  
2、组织的必类型 (S[" ak  
3、组织理论 RuHMD"  
(二)组织中的职权关系 @fWmz,Ngl  
1、权力 RjS&^u aP  
2、集权和分权 dM1)wkbET  
3、授权 &[hq !v  
(三)组织设计 V_g9oR_  
1、组织结构及类型 t<6`?\Gk  
2、组织设计的影响因素 ^"h`U'YC  
3、组织设计的原则 &T8prE?  
4、组织设计的基本形式 |*im$[g=-  
(四)组织的部门化 #Pz},!7  
1、组织部门化的方式 uYPdmrPB?l  
1)组织部门化的方式 DM*mOT  
2)组织部门化的新方法 ncluA~8  
第六章   组织变革                 P!{ O<P  
一、学习要求 / W}Za&]  
通过学习,了解组织变革的动因和类型;了解组织战略变革的动因和有效工具;掌握组织结构变革、趋势和学习型组织;掌握组织文化变革的动因和流程;掌握组织变革的过程和基本程序。 UpgY}pf}  
二、考核知识点 (N U*PQY6  
(一)组织变革概述 p*rBT,'  
1、组织变革的动因 T3o}%wGW  
2、组织变革的类型 ; 2vHdN  
(二)组织战略变革 PX3rHKK {  
1、战略变革的动因 i51~/ R  
2、战略变革的有效工具 mJu;B3@  
(三)组织结构变革 Z~t OR{q  
1、组织结构变革趋势 $-$^r;  
2、学习型组织 vMXS%Q  
(四)组织文化变革 f~u]fpkz  
1、组织文化变革的动因 )DsC:cP  
2、组织文化变革的流程 AlNiqnZ  
(五)组织变革的过程与管理组织变革 #;Y JR9VN  
1、组织变革的动力与阻力 DKCPi0  
2、组织变革的基本程序 qWf7k+7G  
第七章  领导职能                   8 kw`=wSH>  
一、学习要求 Vh:%e24Z  
通过本章学习,了解领导的内涵、功能、权力基础;掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 %_wX9Z T  
二、 考核知识点 BF2,E<^A  
(一)领导概论 g*b`V{/V w  
1、领导的内涵 T=}(S4n#BX  
2、领导的功能 'H2TwSbIXI  
3、领导的权力基础 sn&y;Vc[$  
(二)领导理论 &dZ-}. af  
1、领导特质理论 pGz-5afL  
2、领导行为理论 Crmxsw.W^Y  
3、领导权变理论 D0tmNV@  
第八章   激励                  \X5{>nNh  
一、学习要求 @gQ{*dN  
通过本章学习,了解激励与激励原理;了解内容激励理论;掌握过程激励理论,特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 PD12gUU?  
二、考核知识点 L,| 60*  
(一)激励原理 z%;b-PpS  
1、激励与激励原理 zR(}X8fP  
(二)内容激励理论 ppjd.  
1、需要层次论 |B njT*_9  
2、双因素理论 1q<BYc+z  
3、生存、关系、发展理论 8[U1{s:J  
(三)过程激励理论 EAU6z(X$  
1、公平理论 D)XF@z;  
2、期望理论 ,F(nkbt  
3、强化理论 6+(g4MW  
4、波特-劳勒模型 k/YEUC5  
第九章   沟通                   Io*`hA]  
一、学习要求 Tw"u{%t  
通过本章学习,了解沟通的概念、过程、作用和原则;了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理;掌握组织冲突与谈判。 Ro$'|}(+A  
二、考核知识点 _eM\ /(v[  
(一)沟通的原理 [!p>Id  
1、沟通的概念 2`I" QU  
2、沟通的过程 5v"QKI  
3、沟通的作用 Ehu^_HZ  
4、沟通的原则 R9nW5f Nf  
(二)组织沟通与管理 N|5J-fR&  
1、组织沟通的基本形式 wgxr8;8`q  
2、组织沟通的管理 &{NN!X  
3、有效沟通的管理 HtB>#`'  
(三)组织冲突与谈判 wUj[c7Y %  
1、组织冲突 & p=Uus  
2、冲突的管理 Y3+DTR0|'  
第十章    控制
一、学习要求 XQ]noaU  
通过本章学习,了解控制的定义、类型及管理控制的特点;掌握控制过程和有效控制的原则。 hRTw8-wy:  
二、考核知识点 OAO|HH  
(一)控制的概念 HpY-7QTPJ~  
1、控制的定义 42E]&=Cet  
2、控制类型   4Ra  
3、管理控制的特点 $(B|$e^:(  
(二)控制过程 >J!4x(;Yh  
1、确立标准 N|-M|1w96  
2、衡量绩效 chk1tFV  
3、纠正偏差 VWf&F`^B(  
(三)有效控制的原则 r:0F("},  
[Ak L6  
K}7E;O5m"  
注:思考题可参考《管理学》教材“复习思考题”。 xa#;<8 iV  
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