云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 E %%iVFPX  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 "UYlC0 S\  
0<FT=tKm  
第一章   管理学概论                   lJvfgP-j  
一、学习要求 w!_6*  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 6c6w w"  
二、考核知识点 Bv xLbl}  
（一）管理的概念及性质 ]y9u5H^  
1、管理的概念 .k -!/^  
2、管理的性质 oM^VtH=>  
（二）管理的职能、角色与技能 7}L.(Jp9  
1、管理的基本职能 #EA` 
|  
2、管理角色 cv5+[;(b  
3、管理技能 PO nF_FC  
（三）管理理论的发展 gq~K(Q<O<  
1、古典管理理论 C1==a FD  
2、行为管理理论 BU<Qp$&  
3、管理的数量方法 h$]nfHi_Q  
4、整合的理论 eRm*+l|?  
第二 章   计划职能                   1*?XI  
一、学习要求 KBDNK_7A  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 l0PXU)>C  
二、考核知识点 =4u
O"o  
（一）计划的概念和作用 ^|%N _ s  
1、计划的概念 pS "A{k)i  
2、计划的作用 YF(bl1>YC  
（二）计划的类型和制定过程 FI@kE19  
1、计划的类型 +^q-v-  
2、计划的和制定过程  c`}YL4  
（三）目标管理 Jq:Wt+a  
1、目标管理的步骤 Tdxc%'l  
2、实施目标管理的要素 mUfA NlQ:  
3、目标管理的评价 *-3*51 jW  
第三章   战略管理                   fskc'%x  
一、学习要求 7yal  T.  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 G%dzJpC(  
二、考核知识点 :cA8[!  
（一）战略管理概述 u)~::2BXAn  
1、战略管理的概念与本质 8aY}b($*ZI  
2、战略的类型 7WHq'R{@  
（二）战略制定的过程 $*j)ey>  
1、确定组织当前的使命 n],"!>=+  
2、分析环境 6n^vG/.M  
3、确定战略目标 7-}/{o*,5  
4、战略选择 _o-01gu.  
5、设计战略方案 Y+C6+I<3  
6、评价战略方案 W . dm1  
（三）战略的实施与控制 B7n1'?  
1、经营战略实施准备 qdZo cTf'  
2、经营战略实施推进 : n\D  
3、经营战略实施评审与控制 X1="1{8H  
第四章   决策                  H6Kt^s<6xu  
一、学习要求 N#^o,/  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 qbo W<W<H1  
二、考核知识点 #Qd"d3QG  
（一）决策的含义、要素和基本原则 dLw,dg  
1、决策的含义 mam(h{f$  
2、决策的要素 `%.x0~ih  
3、决策的基本原则 B0!W=T\  
（二）决策的理论 (oB9$Zz!t  
1、古典决策理论  gX]'RBTb  
2、行为决策理论 okD7!)cr=  
3、当代决策理论 yV5AVMo  
（三）决策过程 !{4bC  
1、识别机会 `f%sq*O~  
2、明确目标 zqb3<WP"  
3、拟定方案 ^4tz*i  
4、评估方案 nNcmL/
(  
5、筛选方案 ^BQ*l5K  
6、执行方案 1 =9 Kwd  
7、评估效果 }'Yk #Q  
（四）决策的方法 1ogh8%  
1、定性决策方法 !e:HE/&>i  
2、定量决策方法 -W XZOdUjs  
第五章  组织设计 Js!V,={iX  
一、学习要求 S-)%#  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 6IC/~Woghx  
二、考核知识点 ){XG%n C  
（一）组织概论 ,a?$F1Z-  
1、组织的定义 ZYD3[" ~x  
2、组织的必类型 U)grC8 C  
3、组织理论 GHo=)NTjy  
（二）组织中的职权关系 ;COZH
j9b  
1、权力 3QzHQU  
2、集权和分权 m8njP-CZ  
3、授权 PEX(*GS  
（三）组织设计 ]o\y(!  
1、组织结构及类型 1?bX$$yl;  
2、组织设计的影响因素 J|2OmbJe  
3、组织设计的原则 0`dMT>&I  
4、组织设计的基本形式 eb>YvC  
（四）组织的部门化 RAW(lZ(  
1、组织部门化的方式 &r Lg/UEV-  
（1）组织部门化的方式 A9 HJWKO  
（2）组织部门化的新方法 79 ZBVe(}  
第六章   组织变革                 < l%3P6|  
一、学习要求 @dj2#
 
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 30v 3C7o=  
二、考核知识点 $}G03G@  
（一）组织变革概述 E)dV;1t  
1、组织变革的动因 j7)Xm,wI8  
2、组织变革的类型 $Z;?d@6yI  
（二）组织战略变革 tj_+0J$sw:  
1、战略变革的动因 d= -/'_'  
2、战略变革的有效工具 RrDNEwA r  
（三）组织结构变革 007SA6xq  
1、组织结构变革趋势 m1k+u)7kD  
2、学习型组织 `"<} B"s  
（四）组织文化变革 u8A u `  
1、组织文化变革的动因 FasA f(3  
2、组织文化变革的流程 uYPdmrPB?l  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 +Zx+DW cq  
1、组织变革的动力与阻力 j6~#_t[  
2、组织变革的基本程序 tndtwM*B'  
第七章  领导职能                   -VESe}c:nQ  
一、学习要求 zhDmZ  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 "mnWqRpX  
二、 考核知识点 p*r
BT,'  
（一）领导概论 T3o}%wGW  
1、领导的内涵 ;2vHdN  
2、领导的功能 N4%q-fi  
3、领导的权力基础 {ZH9W
 
（二）领导理论 h'x|yy]@3  
1、领导特质理论 d*Y&V$?zl  
2、领导行为理论
[e )j,Q1  
3、领导权变理论 32=Gq5pOc  
第八章   激励                  ;%Jw9G\h  
一、学习要求 Yw=Ve 0  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 Z@=1-l  
二、考核知识点 M* (]hu0!  
（一）激励原理 e g#.f`  
1、激励与激励原理 yAoJ?<4^W  
（二）内容激励理论 0(;d<u)fS  
1、需要层次论 ?9_<LE q  
2、双因素理论 #J]u3*Tn|  
3、生存、关系、发展理论 N %-Cp)  
（三）过程激励理论  KAmv7  
1、公平理论 BhkJ>4#  
2、期望理论 C`3}7qi|C  
3、强化理论 ^WP`;e  
4、波特-劳勒模型 o+SD(KVn-  
第九章   沟通                   ja}_u}:  
一、学习要求 7</&=lly  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 Z VuHO7'  
二、考核知识点 8*3<Er v  
（一）沟通的原理 {%xwoMVc+  
1、沟通的概念 A^_BK(EY  
2、沟通的过程 U[=VW0  
3、沟通的作用 0.C y4sH'  
4、沟通的原则 Tm5]M$)  
（二）组织沟通与管理  k'X v*U  
1、组织沟通的基本形式 |BnjT*_9  
2、组织沟通的管理 XKB)++Q=  
3、有效沟通的管理 |ul25/B B  
（三）组织冲突与谈判 M ()&GlNs  
1、组织冲突 nVV>;e[  
2、冲突的管理 '5.n28W>  
一、学习要求 bB'iK4  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 xz5Jli  
二、考核知识点 :l8n)O3  
（一）控制的概念 r7/y'Y]O  
1、控制的定义 7OX5"u!2  
2、控制类型 qz"di~7  
3、管理控制的特点 5G cdz  
（二）控制过程 R)d1]k8  
1、确立标准 MZ o\1tU-i  
2、衡量绩效 %4Cs c  
3、纠正偏差 DcA{E8Y  
（三）有效控制的原则 hIu;\dfwk  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 *n dXZ64