2003年管理学试题 ` XvuyH
1名词解释： rZij[6]Y^
计划工作 n(}W[bZ4
领导者 jkVX>*.|oy
动机 w$a iVOjgT
组织 ^$N}[1
职权 m@Q%)sc )
激励 ezq<)gJc
2，填空题 Vr<eU> W
1在管理学中，我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为： m0 }1P]dc
2，决策制定过程始于一个？ j(QK 0 "z
3应用整体组织，为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为： LX!M DZz
4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为： >" &&,~
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数，称为： N!{wa PbPi
6，群体成员所共同接受的标准称之为群体 !,(6uO%
7人民加入群体出于对？？？？权力或成就的需要。 h1(GzL%i_
8，期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— fz[-pJ5[
9，领导理论是研究领导――的理论 zra zbHI
论述题目 ;X
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1， 请论述管理理论的历史发展过程 6^+T_{gl
2， 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 >jBa
3， 根据需要层次理论，公平理论论述金钱的激励作用。 Qy!;RaA3T
5在一个组织中，管理者重点控制什么 oIJ.Tv@N(
6，正确授权的基本要点是什么 V6CRl&ZKO
简述目标管理的基本思想 UNC%<=
简述双因素理论的基本观点 x\R%hGt
简述管理者的职责 [b?[LK}.
何谓有效的管理？ jgyXb5GY
2002年考题： H!81Pq~
1企业外部环境由――两部分组成。 ,K-?M5 (n9
2目标管理是一种综合的，以－为中心－为中心的管理方法 kWKAtv5@w
4， 计划工作是管理者合理利用－协调和组织个方面力量以实现－的重要手段。 ;+Mee ^E>!
5， 管理者激励下属的基本方法是：――― A4mnm6Tf
6， 程序化决策方法多于处理－的问题。 EqjaD/6Y`
判断题： V-N`R-FSr
1. 管理本质上而言是一种手段 R/ |2s
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 #$
?!P1
3. 当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。 r/e} DYL&
4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 ol #4 AU`
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 b&_u+g
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 X[;-SXq
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 6z3`*B
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。
*`WD/fG
9. 随着技术进步的加快，人员素质的相对重要性正在下降， ?Dn
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10. 所谓领导理论，是关于领导的有效性的理论。 ~ ~U,
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简答： FC&841F
1. 动机是如何形成的？ -q")qNt.
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 T {B\1|2w
3. 机械组织在什么条件下最为有效？ *3s,~<''%
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异？ \1[v-hvK
5. 领导的影响力来源有那些？ I;rh(FMV
6. 计划与控制是如何产生联系？ {K ,-fbE
案例分析： DMpNm F >
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子，而太阳落山的说法也妇孺皆知， c[z aYcbl
从1989年产值4300万元，到1993年13亿元的业绩傲雄，再到1997年的2亿元保健销售，和香港上市的股票仅值9分钱，变化如此之大，
