2003年管理学试题 47K1$3P
一、辨析题和名词解释 ?9{~> 4@
1. CEO与总经理的差别 '' O 7=\
2.虚拟经济与新经济的异同点 g%[c<l 9
3.学习型组织 ?a(L. 3 E
4.目标管理 4JGtI*%5lq
5.西格玛原则 9h4({EE2t
二、计算 ~ `M\Ir
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 kE9esC 3
同学们参照相关章节认真复习） xG&)1sT#-\
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） a`[uNgDO
三、简答 L|
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1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 aE;le{|!({
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出解决方法。 '( bgs
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 (3J $>Na
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 }J"> }j]/
四、论述题 +t5U. No
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 &0 >Loja`^
提出相应的解决方法。 ?qCK7 $ j
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2002年 春 管理学试题 $hivlI-7Ko
一、简答题 OQW#a[=WQ
1.评价组织文化的标准 M
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2.理性决策的内在缺陷 n2)q}_d
3.群体的成长过程 F a'k0/_j
4.跨国公司所经历的阶段 [0"'T[ok
5.组织生存所面临的环境 + qh[N @F
6.计算题：经济批量订货的计算 28 8XF9B^
7.反馈的类型 j@YU|-\qh
8.跨国公司面临的机遇和挑战 "@ ?? Fw!
9.评价直接控制的标准 $ s9Vrw0Z
二、问答和论述题 gw, UQbnu
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ kS bu]AB
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ ek#O3O z
3.从战略角度分析西部开发问题。 anXc|
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2002年 秋 管理学试题 9 FB19
1.领导的构成要素 zuUW|r
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 ]H`1F1=
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 XUz3*rfs
4.阐述明茨伯格的角色理论 3AU;>D ^5
5.战略管理的步骤 9WyAb3d'
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ _d5QbTe
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ 9I}-[|`u
8.高效团队主要有什么特征？ Wk)OkIFR
9.试述民族文化的四个维度 #"@|f
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ IZpP[hov
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ 03q 5e
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
