上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 sOW,hpNW  
一、辨析题和名词解释 _i{4 4zE  
1. CEO与总经理的差别 H0i\#)Xs  
2.虚拟经济与新经济的异同点 g edk  
3.学习型组织 y7#4Mcc`~  
4.目标管理 \ g[A{  
5.西格玛原则 7?JcB?G4  
二、计算 m=2e1wc  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 xF3H\`{4x  
同学们参照相关章节认真复习） 1)m&6 :!b  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） %S<( z5  
三、简答 Af"vSL  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 #FV(a~  
提 1"CbuV 6  
出解决方法。 oWUDTio#[  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 L "6@3  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 ?RD)a`y51  
四、论述题 C&'Y@GE5  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 8Cr?0Z  
提出相应的解决方法。 }`9}Q O  
?iBHJ{  
2002年 春 管理学试题 <!vAqqljt  
一、简答题 G#4cWn'  
1.评价组织文化的标准 $V8B =k~  
2.理性决策的内在缺陷 :8aIj_qds  
3.群体的成长过程 <ZNa`  
4.跨国公司所经历的阶段 !2N#H~{  
5.组织生存所面临的环境 ASLRP  
6.计算题：经济批量订货的计算 5\tYs=>b<  
7.反馈的类型 <u"#Jw/VP  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 $sO}l  
9.评价直接控制的标准 x9HA^Rj4-  
二、问答和论述题 Q_#X*I  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ UgJ^ NF2w  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？  ]IJ.}  
3.从战略角度分析西部开发问题。 ,9"</\]`  
TR@$$RrU  
2002年 秋 管理学试题 6SsZK)X  
1.领导的构成要素 Z-H Kdv!d  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 ^B?koU l^  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 9&'Mb[C`"  
4.阐述明茨伯格的角色理论 ld[]f*RuW  
5.战略管理的步骤 qTyU1RU$9^  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ >KH4X:  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ &TWO/F+Y  
8.高效团队主要有什么特征？ QbqLj>-AJ  
9.试述民族文化的四个维度 r:Cad0xj;^  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？
{Rw~G&vQ  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ ?6 7j+)  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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