上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 AzF*4x  
一、辨析题和名词解释 TTl9xs,nO  
1. CEO与总经理的差别 t#_6 GL  
2.虚拟经济与新经济的异同点 @(oY.PeS<z  
3.学习型组织 H.]V-|U  
4.目标管理 E;4B!"Q8  
5.西格玛原则 ?lgE9I]  
二、计算 D</?|;J#/  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 )quQI)Ym  
同学们参照相关章节认真复习） G~.VW48{n  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） ^GrSvl}v'  
三、简答 :|S[i('  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 B8T5?bl  
提 5wh(Qdib  
出解决方法。 87
B$  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 z1,#ma}.  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 PWvTC`?  
四、论述题 bA Yp }  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 +}(]7du  
提出相应的解决方法。  K "g{P  
IcQpbF0  
2002年 春 管理学试题 H(--hG5}  
一、简答题 {yT<22Fl  
1.评价组织文化的标准 c[X6!_  
2.理性决策的内在缺陷 MFO%F) 5  
3.群体的成长过程 5N6R%2,A  
4.跨国公司所经历的阶段 ^-s7>F`jx  
5.组织生存所面临的环境 rk&oKd_&i  
6.计算题：经济批量订货的计算 rGt]YG#C  
7.反馈的类型 w""u]b%:r  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 7KRNTnd  
9.评价直接控制的标准 #=Xa(<t  
二、问答和论述题 1 rbc}e  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ -~\7ZRP8  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ F/p1?1M  
3.从战略角度分析西部开发问题。 FU}- .Ki  
F3Da-6T@  
2002年 秋 管理学试题 ;9=4]YZt  
1.领导的构成要素 Ssa/;O2  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 5qqU8I  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 e1bV&  
4.阐述明茨伯格的角色理论 l<sWM$ez  
5.战略管理的步骤 (lYC2i_b#  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ {"|GV~  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ ;tD?a7  
8.高效团队主要有什么特征？ P:XX8&#  
9.试述民族文化的四个维度 1_}k)(n  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ ,<OS:]  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ ND 8;1+3  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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