上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 cJIA/HQe  
一、辨析题和名词解释 kNqIPvuMr  
1. CEO与总经理的差别 MQ~OG9.  
2.虚拟经济与新经济的异同点 Qp]-:b  
3.学习型组织 }DCR(p rD  
4.目标管理 )&
jE<C0  
5.西格玛原则 l(o;O.dLt  
二、计算 ])v,zp"u  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 ('9LUFw\  
同学们参照相关章节认真复习） tf:4}6P1  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） :!fP~(R'm  
三、简答 &,4 3&pFU  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 vk^/[eha  
提 x)^/3  
出解决方法。 5O7x4bY  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 *E"OQsIl  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 N9|v%-_?)  
四、论述题 |Z"5zL10  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 G`Ix-dADJm  
提出相应的解决方法。 !yfQ^a_
O  
A,WZ}v}_  
2002年 春 管理学试题 .b3cn  
一、简答题 t%B ,ATW  
1.评价组织文化的标准 %wc=Mf  
2.理性决策的内在缺陷 qh40nqS;9  
3.群体的成长过程 \nX5$[  
4.跨国公司所经历的阶段 0/vmj,&B(  
5.组织生存所面临的环境 1=9M@r~ ^  
6.计算题：经济批量订货的计算 BB>R=kt  
7.反馈的类型 e1 yvvi  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 R cz;| h8  
9.评价直接控制的标准 *h H\H   
二、问答和论述题 9"jhS0M  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ |k3^ eeLk  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ "IvFkS=*Q  
3.从战略角度分析西部开发问题。 t/3t69\x  
~zcHpxO^W  
2002年 秋 管理学试题  _xyq25/  
1.领导的构成要素 wcd1.$ n  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 3fb"1z#  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 h"/y$  
4.阐述明茨伯格的角色理论 YyF=u~l  
5.战略管理的步骤 {FrcpcrQa  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ xv+47.?N  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ $z"1&y)  
8.高效团队主要有什么特征？ tr<iFT}C  
9.试述民族文化的四个维度 H/v|H}d;  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ bH7 lUS~  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ : }q~<  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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