上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 GTM0Qvf?  
一、辨析题和名词解释 (^35cj{s  
1. CEO与总经理的差别 5XUm}D$  
2.虚拟经济与新经济的异同点 4hy-M>!D|  
3.学习型组织 C@6:uiT$  
4.目标管理 A4!X{qUT-  
5.西格玛原则 b9RHsr]
V  
二、计算 dI ,A;.  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 Rey+3*zUb  
同学们参照相关章节认真复习） >j sY'Bm  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） y\Aa;pL)RQ  
三、简答 "t&=~eOe3  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 D[/fs`XES  
提 'RV96lX<  
出解决方法。 <rj 'xv  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 Qdq;C,}Ai.  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 M; wKTTQy  
四、论述题 iHG VR  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 VKD
OM0{V  
提出相应的解决方法。 UHZ&7jfl  
'z;(Y*jb  
2002年 春 管理学试题 -/pz3n  
一、简答题 G0UaE1n  
1.评价组织文化的标准 F<,pAxl~@  
2.理性决策的内在缺陷 T;92M}\  
3.群体的成长过程 R^.PKT2E  
4.跨国公司所经历的阶段 |@X^_L.!  
5.组织生存所面临的环境 ChTq!W  
6.计算题：经济批量订货的计算 KSPa2>lz?  
7.反馈的类型 jg710.v:  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 Y1-dpML   
9.评价直接控制的标准 [f_^BU&  
二、问答和论述题 /yG34) aB  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ B-MS@<2  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ 
[[ie  
3.从战略角度分析西部开发问题。 ']1n?K=A  
eL}w{Hlk T  
2002年 秋 管理学试题 ?XHQdN3e  
1.领导的构成要素 Op%OQ14$  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 0F|t@?S  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 y0d=  
4.阐述明茨伯格的角色理论 5skN'*oG  
5.战略管理的步骤 u}iuf_  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ 5bLNQz\WJ  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ IEh
D5?  
8.高效团队主要有什么特征？ .g8*K "  
9.试述民族文化的四个维度 [7vV#s3kJ  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ ZM.'W}J{*  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ %y RGN  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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