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主题 : 上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题
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楼主  发表于: 2006-10-17   

上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 dX-j3lM:#  
一、辨析题和名词解释 &-Q_%eM^  
1. CEO与总经理的差别 2=| Ks]<P  
2.虚拟经济与新经济的异同点 0 n|>/i  
3.学习型组织 ~e5E%bXxC  
4.目标管理 mlz|KI~\F;  
5.西格玛原则 LfvRH?<W  
二、计算 "rpP  
1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。(要全面复习,着重考察知识的全面性,请 )0=H)k0  
同学们参照相关章节认真复习) 9zpOp-K6  
2.存货管理中,最优的保险储备量的计算(详见一般财务管理书) $7p0<<Nck  
三、简答 ? ~oc4J*>(  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并 NH'QMjL)  
T5_rPz  
出解决方法。 Zy>y7O(,  
2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 A=np ?wc  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 Qn/ 6gRLj  
四、论述题 F*y7 4j,  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并 2HDWlUTNVO  
提出相应的解决方法。 bFJ>+ {#  
=r~ExW}+  
2002年 春 管理学试题 pc;`Fz/`7  
一、简答题 > v4+@o[~  
1.评价组织文化的标准 ,F=FM>o  
2.理性决策的内在缺陷 ,fhK  
3.群体的成长过程 :79u2wSh  
4.跨国公司所经历的阶段 2WB`+oWox  
5.组织生存所面临的环境 es\Fn#?O  
6.计算题:经济批量订货的计算 .Z@iz5  
7.反馈的类型 w[u>*I  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 :{ai w?1  
9.评价直接控制的标准 a *nCvZ  
二、问答和论述题 Bsj^R\   
1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? PD-*rG `  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? ".k H5(:  
3.从战略角度分析西部开发问题。 |Pv)&'B"  
}RUK?:lEA  
2002年 秋 管理学试题 /'bX}H(dq  
1.领导的构成要素 #d$lN}8  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 9r 5(  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 ((6?b5[  
4.阐述明茨伯格的角色理论 m1RjD$fM  
5.战略管理的步骤 nHQWO   
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能? 8k^1:gt^  
7.什么是直接控制,它有什么值得怀疑的前提假设? jPs{Mr<  
8.高效团队主要有什么特征? w3"%d~/[x  
9.试述民族文化的四个维度 ~NIqO4 D  
10安然事件对现代企业管理有什么启示? O ]t)`+%q  
11.中国加入WTO,企业应该如何战略调整? *`t3z-L  
(论述题一般要有相当长的篇幅(十来页)来综述,然后分析问题。)
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沙发  发表于: 2007-03-12   
好,不错,很有帮助
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板凳  发表于: 2007-07-25   
谢谢~~
级别: 初级博友
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地板  发表于: 2007-11-05   
it is good thanks
级别: 初级博友
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地下室  发表于: 2008-07-04   
谢谢@
级别: 初级博友
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5楼  发表于: 2008-08-29   
非常好啊
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6楼  发表于: 2008-10-31   
谢谢 很有帮助!!
级别: 初级博友
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7楼  发表于: 2008-12-29   
给答案更好!
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8楼  发表于: 2009-05-27   
谢谢。。。。。
级别: 初级博友
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9楼  发表于: 2009-07-18   
多谢分享!
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