上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 PdR >;$1  
一、辨析题和名词解释 -<O JqB  
1. CEO与总经理的差别 ]a)IMIh;
 
2.虚拟经济与新经济的异同点 {b
(rm,%  
3.学习型组织 jUYF.K&  
4.目标管理 (%i!%{!]  
5.西格玛原则 gyC^K3}  
二、计算 <R>Q4&we(  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 P!5Z]+B#  
同学们参照相关章节认真复习） o1U}/y+R\  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） -=}b;Kf-  
三、简答 Bgf=\7 ;5  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 @Eo4U]-  
提 Axf^
hBP  
出解决方法。 Im6U_JsNZh  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 ?C}sR:K/  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 +B#qu/By  
四、论述题 2@ fa rx:  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 6>s=CiZB  
提出相应的解决方法。 ]s_@n!  
ANotUty;y  
2002年 春 管理学试题 z<t>hzl7  
一、简答题 YN/u9[=`  
1.评价组织文化的标准 G&jZ\IV  
2.理性决策的内在缺陷 r4EoJyt  
3.群体的成长过程 Z&A0hI4d  
4.跨国公司所经历的阶段 zMr&1*CDX  
5.组织生存所面临的环境 !f`5B( @  
6.计算题：经济批量订货的计算 J)#S-ZB+'k  
7.反馈的类型 $.9 +{mz  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 N2T&,&,t  
9.评价直接控制的标准 AxEc^Co
f  
二、问答和论述题 %{U"EZ]D!  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ -8/JP  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ -qfnUh  
3.从战略角度分析西部开发问题。 <W2ZoqaV  
gX_SKy  
2002年 秋 管理学试题 $C$ub&D ~"  
1.领导的构成要素 )O&z5n7t4s  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 ~pRs-  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 <n\i>A3`,S  
4.阐述明茨伯格的角色理论 m2Q$+p@  
5.战略管理的步骤  JL``iA  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ [Teh*CV  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ a
Dh|48}X  
8.高效团队主要有什么特征？ (7~%B"  
9.试述民族文化的四个维度 `H"vR:~{  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ %0zS  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ Wt:~
S/l  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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