2003年管理学试题 y`6\L$c
一、辨析题和名词解释 ~{$L 9;x
1. CEO与总经理的差别 R1Yqz $#
2.虚拟经济与新经济的异同点 6P^hN%0
3.学习型组织 ^\T]r<rCY
4.目标管理 "Vx6 #u@}
5.西格玛原则 -zdmr"CA
二、计算 5/,Qz>QE[
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 Ok,HD7
同学们参照相关章节认真复习）
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2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） 9>;} /*:H
三、简答 7VY8CcL
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 onib x^Fcd
提 S2Vx e@b)
出解决方法。
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2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 !?b/-~o7S
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 W
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四、论述题 F<gMUDB
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 J
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提出相应的解决方法。 Qh8C,"a
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2002年 春 管理学试题 JRo;(wqZ
一、简答题 &r:=KT3
1.评价组织文化的标准 >: $"a
2.理性决策的内在缺陷 GMw)*
3.群体的成长过程 9DPb|+O-
4.跨国公司所经历的阶段 ]=Pu\eE
5.组织生存所面临的环境 x 'mF&^
6.计算题：经济批量订货的计算 MyFC
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7.反馈的类型 }uiPvO+&p
8.跨国公司面临的机遇和挑战 &(7$&Q
9.评价直接控制的标准 59Nd}wPO;
二、问答和论述题 Yt*vqm[WV
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ ]'UgZsJ
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ _#vGs:-x&
3.从战略角度分析西部开发问题。 G Ft1
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2002年 秋 管理学试题 tah }^
1.领导的构成要素 R ;
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2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 2vvh|?M
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 }LQ\a8]<
4.阐述明茨伯格的角色理论 R{`gR"
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5.战略管理的步骤 dm& /K
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6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ WGMb8 /{$P
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ u>}zm_
8.高效团队主要有什么特征？ cd&B?\I
9.试述民族文化的四个维度 y !hi"!
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ ~#4~_d.=L
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ hIo0S8MOj$
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
